新能源汽车行业员工敬业度调研问卷设计

您好!欢迎参与本次新能源汽车行业员工敬业度调研问卷设计相关的调查。本次调研旨在了解新能源汽车企业员工的工作状态、敬业度水平及影响因素,为优化人力资源管理、提升团队凝聚力提供参考。问卷采用匿名形式,所有数据仅用于整体统计分析,请您根据实际情况放心填写,感谢您的支持与配合!
您所在的新能源汽车企业业务板块属于?
整车研发制造
核心零部件(电池/电机/电控)供应
充电服务与运营
智能网联技术研发
销售与售后服务
其他职能支持
您在当前企业的工作年限是?
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的岗位层级是?
基层员工
基层管理者(主管/组长)
中层管理者(部门经理/总监)
高层管理者(副总及以上)
请对您当前工作的整体满意度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解所在企业的长期发展战略与目标?
非常清晰,且与个人发展方向高度契合
比较清晰,大致了解企业发展方向
一般,仅知道部门相关的短期目标
不太清晰,对企业战略感知较弱
完全不了解
以下哪些因素会直接影响您的工作投入度?
薪酬福利的市场竞争力
工作内容的挑战性与价值感
直接上级的管理风格与支持力度
团队协作氛围
职业发展与晋升通道
企业对创新的包容与支持
工作与生活的平衡度
您认为当前企业的工作安排是否能充分发挥您的个人能力?
完全可以,能力得到充分施展
基本可以,大部分能力能发挥
一般,存在部分能力闲置的情况
不太可以,工作内容与能力匹配度低
完全不匹配,能力难以发挥
您对所在团队的协作氛围满意度如何?(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在工作中遇到困难时,您能否及时获得来自同事或上级的支持?
总是能获得及时有效的支持
大部分时候能获得支持
偶尔能获得支持
很少能获得支持
几乎得不到任何支持
您认为企业目前在员工激励方面存在哪些不足?
薪酬调整机制不透明
绩效评估公平性不足
精神激励与认可缺失
创新成果奖励力度不够
长期激励(股权/期权等)覆盖范围小
培训与成长资源不足
不存在明显不足
您有多大可能会向身边的亲友推荐来您所在的新能源汽车企业工作?(0分完全不可能,10分非常有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意为了团队目标主动付出额外的努力(如加班攻克项目、主动承担额外职责等)?
非常愿意,始终以团队目标为先
比较愿意,在关键节点会主动付出
视情况而定,有合理回报才会考虑
不太愿意,仅完成分内工作
完全不愿意
您对企业提供的职业发展通道清晰度的评价是?(1分非常不清晰,5分非常清晰)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望企业在哪些方面优化员工成长支持体系?
增加专业技能培训资源
建立清晰的晋升标准与路径
提供跨部门轮岗机会
配备导师进行职业发展指导
支持员工参与外部行业交流与学习
建立内部创新项目孵化机制
您是否认同所在企业的文化价值观?
高度认同,与个人价值观高度契合
比较认同,大部分理念符合个人认知
一般,没有特别强烈的感受
不太认同,部分理念与个人认知有冲突
完全不认同
您认为企业目前的管理沟通渠道是否通畅?
非常通畅,问题与建议能快速得到反馈
比较通畅,大部分诉求能得到回应
一般,沟通效率有待提升
不太通畅,很多诉求得不到回应
完全不通畅,基本没有有效沟通渠道
您对企业在新能源汽车行业内的发展前景信心如何?(1分完全没信心,5分非常有信心)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
过去一年中,您是否有过离职的想法?
完全没有,计划长期在企业发展
偶尔有过,但没有实际行动
有过考虑,正在观望外部机会
比较强烈,近期有离职计划
已经在办理离职手续
如果您产生过离职想法,主要原因是?
薪酬待遇低于预期
职业发展空间有限
工作压力过大影响生活
团队氛围或管理方式不适
企业发展前景不明朗
工作内容缺乏成就感
个人家庭或其他原因
从未有过离职想法
您认为当前企业对员工敬业度的重视程度如何?
非常重视,有完善的员工关怀与反馈机制
比较重视,会定期收集员工意见并改进
一般,仅在出现问题时才会关注
不太重视,很少关注员工的实际感受
完全不重视
为了提升员工敬业度,您对企业还有哪些具体的建议或意见?
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