您所在的企业类型属于
新能源整车制造企业
新能源汽车出行运营平台
充电服务运营企业
新能源汽车经销商/售后企业
其他相关领域
您当前所在的运营岗位层级
基层执行岗
小组/模块主管
部门经理
总监及以上管理岗
您所在团队当前核心的业务板块包含哪些
用户运营与私域维护
车辆调度与运维管理
充电网络运营合作
品牌活动与市场推广
数据监测与效果复盘
政企客户对接服务
其他
您所在团队目前的人员配置充足度如何
严重不足，缺口超过30%
略有缺口，缺口在10%-30%
基本匹配业务需求
人员冗余，存在优化空间
当前团队最紧缺的运营人才方向是
用户增长与社群运营
数据分析与业务复盘
车辆/充电桩运维运营
商务拓展与资源对接
内容策划与品牌传播
活动执行与项目管理
其他
请您评价当前团队成员在数据驱动运营决策方面的能力水平（1分极弱，5分极强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在招聘运营人员时最看重的核心能力有哪些
新能源行业认知积累
数据分析与问题拆解能力
跨部门沟通协调能力
用户需求洞察能力
项目落地执行能力
应急事件处理能力
创新方案策划能力
您认为具备1-3年经验的新能源运营人员，当前市场上的供需状态是
供远小于求，招聘难度极大
供需基本平衡，招聘难度一般
供大于求，优质人才筛选成本高
不太了解市场供需情况
您在过往招聘运营人员时遇到的主要痛点有哪些
候选人缺乏新能源行业认知
候选人实操经验与岗位要求不匹配
薪资预期与岗位预算差距大
人员流动性高，留存难度大
岗位能力要求模糊，筛选标准不统一
其他
请您评价新入职运营人员平均需要多长时间能够独立承接业务（1分表示1个月以内即可上手，5分表示需要6个月以上）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
针对现有运营团队，您认为最需要补充的培训方向是
新能源行业政策与趋势解读
运营数据分析工具与方法
用户生命周期运营方法论
项目管理与流程优化
跨部门协作沟通技巧
新媒体与内容运营技能
其他
您所在团队是否会通过标准化表单收集一线业务的运营反馈数据
是，已经建立常态化收集机制
偶尔会在专项项目中使用
暂未使用，主要依靠口头/零散汇报
没有相关收集需求
您认为当前通过表单收集的运营数据主要存在哪些问题
数据维度不全，无法支撑深度分析
填报质量参差不齐，无效数据多
数据回收效率低，时效性差
数据分散在不同表单，难以整合
缺乏专业分析，数据价值未充分挖掘
暂无明显问题
请您评价数据化运营工具（含数据看板、自动收集分析系统等）对您团队工作效率的提升作用（1分几乎无作用，5分作用极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
未来1年内，您所在团队是否有扩招运营人员的计划
有明确扩招计划，扩招比例超过20%
有小幅扩招计划，扩招比例在20%以内
暂无扩招计划，保持现有规模
有人员优化缩编计划
您认为未来3年新能源汽车运营岗位的能力要求会发生哪些变化
对数据分析能力要求持续提升
更看重跨生态资源整合能力
需要更深度的用户全生命周期运营能力
对智能化运营工具使用能力要求提高
更强调政策敏感度与合规运营能力
其他
您向同行推荐从事新能源汽车运营岗位的可能性有多大？（0分表示完全不推荐，10分表示极力推荐）
关于新能源汽车运营人才的招聘、培养与留存，您还有哪些其他的想法或建议？