您所在的岗位类别是
装修施工人员
项目管理人员
设计人员
客户服务人员
公司职能管理人员
您在装修行业的从业年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您之前是否参与过公司组织的员工评价类工作
从未参与
参与过传统上级对下级的评估
参与过多维度综合评估
主导过员工评估体系搭建
您认为当前装修团队对一线员工的工作表现评价是否全面？（1分=非常片面，5分=非常全面）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为针对装修员工开展评价时，哪些维度最应该纳入考察范围
施工工艺专业能力
现场安全规范执行情况
项目交付工期把控
团队协作配合度
客户服务沟通意识
材料成本节约意识
您认为360度评估应用在装修员工群体中，最核心的价值是什么
更全面识别员工能力短板
减少单一评价的主观偏差
促进跨岗位协作沟通
为员工培训发展提供依据
优化人员晋升选拔标准
您认为哪些评价主体应该纳入装修员工的多维度评价范围
直接上级
同项目协作同事
对接的客户
下级/带教的新员工
供应链合作方对接人
您认为“直接上级评价”在装修员工综合评价结果中的权重设置为多少更合理？（1分=权重过低，5分=权重过高，请根据您的判断打分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“同项目同事互评”在装修员工综合评价结果中的权重设置为多少更合理？（1分=权重过低，5分=权重过高，请根据您的判断打分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“服务客户评价”在装修员工综合评价结果中的权重设置为多少更合理？（1分=权重过低，5分=权重过高，请根据您的判断打分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在装修场景下推行这类多源反馈评估，可能遇到的主要阻碍有哪些
施工人员分散难以集中参与
评价人碍于情面打高分影响结果真实性
评价维度太复杂导致填写成本高
评估结果没有配套应用机制难以落地
一线员工对评估目的不理解存在抵触
您更倾向于通过哪种渠道完成这类员工评价问卷
移动端小程序/手机端链接
项目现场纸质问卷
电脑端网页填写
项目例会现场集中填写
您认为单次评估的问卷题量控制在多少范围内接受度最高
10题以内
10-20题
20-30题
30题以上
如果评估结果会和员工的技能培训、绩效激励挂钩，您对这类评估结果公平性的信任程度如何？（1分=完全不信任，5分=完全信任）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为评估结果可以应用在装修员工管理的哪些环节
月度/季度绩效奖金核算
优秀员工评选
针对性技能培训安排
岗位晋升选拔
施工班组人员搭配优化
您认为评估完成后，是否有必要向被评估的装修员工反馈个人评价结果
非常有必要，帮助员工明确改进方向
有必要，但只反馈优势项和改进建议，不反馈具体打分
没必要，评估结果仅用于管理层决策
无所谓
您认为在装修项目赶工阶段开展多维度评估，对正常施工进度的影响程度如何？（1分=完全无影响，5分=严重影响进度）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了保障评估落地效果，您认为需要提前做好哪些准备工作
提前向所有参与人员宣导评估目的和规则
简化评价题目降低填写负担
建立评价结果匿名保护机制
明确评估结果的应用规则并公开
安排专人跟进解答评估过程中的疑问
您认为开展这类综合评估的频率设置为多少最合适
每个项目完工后开展一次
每季度开展一次
每半年开展一次
每年开展一次
对于装修员工360度评估方案的设计与落地实施，您还有哪些其他的建议或想法？