您与被评估仓储岗位人员的工作关系是？
本人（自评）
直属上级
同部门平级同事
跨部门协作同事
下属
您与被评估人员的工作协作时长约为？
3个月以内
3-6个月
6个月-1年
1-3年
3年以上
请您对被评估人员的日常仓储作业规范度进行评分（1分=极不规范，5分=完全符合规范要求）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对被评估人员的出入库台账准确率进行评分（1分=错误频繁，5分=零差错）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对被评估人员的库存盘点工作完成质量进行评分（1分=质量很差，5分=质量优异）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为被评估人员在仓储日常工作中表现突出的方面有哪些？
作业效率高，能按时完成各项任务
责任心强，主动排查仓储安全隐患
细心严谨，出入库数据差错率低
善于协作，主动配合跨部门物料调度
熟悉仓储管理系统，操作熟练度高
成本意识强，主动减少仓储物料损耗
被评估人员面对紧急出入库需求时的响应效率如何？
响应非常及时，总能优先保障紧急任务完成
响应比较及时，基本能满足紧急任务要求
响应速度一般，偶尔会延误紧急任务
响应较慢，经常需要反复催促
不了解，无法评价
请您对被评估人员的仓储安全意识进行评分（1分=安全意识薄弱，5分=时刻严守安全规范）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
被评估人员在仓储作业过程中对操作规范的执行情况如何？
严格执行所有操作规范，从未出现违规操作
大部分时候能遵守规范，偶有疏忽但会及时改正
对规范熟悉度不足，偶尔出现违规操作
经常不按规范操作，存在安全隐患
不了解，无法评价
请您对被评估人员和团队成员的协作配合度进行评分（1分=配合度极低，5分=主动协作、补位意识强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为被评估人员在跨部门协作中存在哪些可改进的空间？
物料出库信息同步不及时
特殊物料存储要求告知不到位
异常库存反馈滞后
退换货流程配合效率低
没有明显不足
其他
请您对被评估人员的仓储管理系统操作熟练度进行评分（1分=操作非常不熟练，5分=能熟练运用系统完成所有工作、还能指导他人）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
被评估人员面对仓储工作中的突发问题（如账实不符、物料破损等）时的处理能力如何？
能独立快速定位问题并妥善解决，还会总结规避方案
能在指导下解决大部分常见问题
处理问题效率较低，需要较多协助
遇到问题容易推诿，无法独立处理
不了解，无法评价
请您对被评估人员的工作责任心进行评分（1分=责任心极差，5分=主动承担责任、绝不推诿）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
被评估人员是否会主动优化现有仓储作业流程、提出可行的改进建议？
经常主动提出有效改进建议，且落地效果好
偶尔会提出改进想法
很少主动思考流程优化，只完成本职工作
对现有流程问题视而不见，甚至抵触优化
不了解，无法评价
请您对被评估人员的成本管控意识进行评分（1分=完全没有成本意识，经常造成物料/空间浪费，5分=主动优化存储方案、减少物料损耗）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为被评估人员对仓储相关的新知识、新操作规范的学习接受度如何？
学习意愿强，能快速掌握新要求并落地执行
学习意愿较好，经过培训能掌握新内容
学习积极性一般，需要反复督促才能掌握
抵触学习新内容，始终沿用旧有工作习惯
不了解，无法评价
请您对被评估人员的沟通表达能力进行评分（1分=沟通逻辑混乱、信息传递经常出错，5分=表达清晰准确、能高效同步工作信息）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为被评估人员当前最需要重点提升的能力方向是？
仓储专业操作技能
问题应急处理能力
跨部门沟通协作能力
系统数字化操作能力
流程优化创新能力
安全风险防控意识
暂无需要重点提升的方向
对于本次360度评估覆盖的仓储工作维度，您还有哪些补充评价或具体的改进建议？