您所在企业的供应链业务所属领域是？
生产制造供应链
商贸流通供应链
电商零售供应链
物流服务供应链
其他
您在企业供应链相关工作中的岗位层级是？
基层执行人员
中层管理人员
高层决策人员
专业技术/研究人员
其他
您所在企业是否已建立正式的会员管理体系？
已建立且运行成熟
已建立但仍在优化
正在规划建设中
暂未建立
您认为供应链会员的核心价值诉求主要集中在哪些方面？
采购成本优化
供货稳定性保障
物流时效提升
定制化服务支持
账期/金融服务
数据协同共享
请您对“采购价格优惠力度”作为会员需求核心衡量指标的重要性进行评分（1分=极不重要，5分=极重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“订单响应速度”作为会员需求核心衡量指标的重要性进行评分（1分=极不重要，5分=极重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“货品质量合格率”作为会员需求核心衡量指标的重要性进行评分（1分=极不重要，5分=极重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“配送准时率”作为会员需求核心衡量指标的重要性进行评分（1分=极不重要，5分=极重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“售后问题处理效率”作为会员需求核心衡量指标的重要性进行评分（1分=极不重要，5分=极重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在分析会员行为特征时，您认为以下哪些数据维度最具参考价值？
采购频次与客单价
品类偏好结构
履约投诉率
续约/复购率
跨业务板块联动消费情况
推荐转介绍行为
您认为当前企业对供应链会员需求的识别精准度如何？
非常精准，能快速响应个性化需求
比较精准，可覆盖大部分共性需求
一般，仅能识别基础表层需求
较差，需求判断常出现偏差
您认为构建会员需求分析指标体系时，最需要规避哪些问题？
指标过于繁杂难以落地
指标与业务实际脱节
数据采集成本过高
指标无法动态调整
缺乏分层分级设计
指标间逻辑关联性弱
您认为会员需求指标体系的更新频率设置为多久较为合理？
每季度更新
每半年更新
每年更新
根据业务变化动态调整，无需固定周期
请您对“会员分层分级标准清晰度”作为体系配套保障指标的重要性进行评分（1分=极不重要，5分=极重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“需求数据跨部门打通程度”作为体系落地支撑指标的重要性进行评分（1分=极不重要，5分=极重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些长尾需求场景应纳入指标体系的覆盖范围？
突发应急保供需求
小众品类定制采购需求
供应链金融配套需求
绿色低碳供应链服务需求
数字化系统对接需求
您认为指标体系的应用优先级最高的场景是？
会员权益精准匹配
服务资源优化配置
会员流失预警干预
新业务产品设计
服务流程迭代优化
如果有一套成熟的供应链会员需求分析指标体系，您向同行推荐使用的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=非常愿意）
您认为在构建供应链会员需求分析指标体系时，还有哪些关键指标或注意事项需要补充？