中层管理者综合评价问卷

说明:匿名填写,仅用于管理层综合考核,不单独作为打分依据;共 10 题,每题 1–5 分。
计分规则:5 分 = 非常符合;4 分 = 比较符合;3 分 = 一般;2 分 = 不太符合;1 分 = 完全不符合。
填写提示:请基于近一个考核周期内真实感受评价。
被评价中层:【下拉选择】
营销部经理:常城
运营值班经理:陈开开
人力行政经理:王立丹
商业运营经理:池轲
工程经理:秦小涛
安全经理:曹学超
考核周期:2026年1-3季度
目标分工清晰,给我安排的工作权责明确,不会频繁变更、多头安排
5 分(非常符合)
4 分(比较符合)
3 分(一般)
2 分(不太符合)
1 分(完全不符合)
工作中遇到卡点,他愿意提供指导、方法支持,不是只压任务
5 分(非常符合)
4 分(比较符合)
3 分(一般)
2 分(不太符合)
1 分(完全不符合)
会及时反馈我的工作好坏,做得不足会给出改进方向,不是只批评
5 分(非常符合)
4 分(比较符合)
3 分(一般)
2 分(不太符合)
1 分(完全不符合)
分配工作、奖惩评价公平公正,不会偏心
5 分(非常符合)
4 分(比较符合)
3 分(一般)
2 分(不太符合)
1 分(完全不符合)
愿意授权,给我独立做事的空间,不事事插手包办
5 分(非常符合)
4 分(比较符合)
3 分(一般)
2 分(不太符合)
1 分(完全不符合)
重要信息、公司安排会及时同步传达,信息透明
5 分(非常符合)
4 分(比较符合)
3 分(一般)
2 分(不太符合)
1 分(完全不符合)
团队氛围良好,不鼓励内耗、不甩锅,出现矛盾会协调处理
5 分(非常符合)
4 分(比较符合)
3 分(一般)
2 分(不太符合)
1 分(完全不符合)
愿意给下属学习、成长机会,会做带教培养
5 分(非常符合)
4 分(比较符合)
3 分(一般)
2 分(不太符合)
1 分(完全不符合)
遇到问题时愿意帮我们向上争取资源、承担该担的责任
5 分(非常符合)
4 分(比较符合)
3 分(一般)
2 分(不太符合)
1 分(完全不符合)
整体而言,我愿意继续在他带领下开展工作
5 分(非常符合)
4 分(比较符合)
3 分(一般)
2 分(不太符合)
1 分(完全不符合)
管理者持续要求我们做好基础服务,并且会引导我们主动服务租客
5 分(非常符合)
4 分(比较符合)
3 分(一般)
2 分(不太符合)
1 分(完全不符合)
管理者愿意尝试新的服务方式,持续优化租客体验
5 分(非常符合)
4 分(比较符合)
3 分(一般)
2 分(不太符合)
1 分(完全不符合)
你认为这位管理者最需要改进的地方:
    ____________

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