您在本企业的司龄
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年及以上
您所在的部门是
综合办公室（党群工作部）
规划经营部
安全环保部
人力资源部
财务与资本运营部
纪检监督部（法务合规部）
产业开发中心
综合管理中心
市场开发部
您对目前薪酬水平（基本工资、绩效工资、年度绩效、专项奖励）的满意度评价
对现有福利形式（体检、节日福利、带薪休假、餐补等）的丰富度评价
您的薪酬与同行业、同岗位的市场水平竞争力相比
远高于行业水平
略高于行业水平
与行业水平持平
略低于行业水平
远低于行业水平
对提供的培训与学习机会（内训、外训、在线课程等）实用性评价
您认为公司的职业成长空间
非常充足（清晰的晋升路径+充足的发展机会）
比较充足（有晋升路径，但机会较少）
一般（晋升路径模糊，机会有限）
比较匮乏（无明确晋升路径，仅靠资历）
非常匮乏（无任何成长与晋升机会）
对直属上级的沟通方式、倾听员工诉求与解决问题的效率评价
您当前的加班状态
几乎不加班
偶尔加班（每月 1～3 次）
经常加班（每月 4～8次）
长期加班（每月 8次以上）
您认为公司管理方面最需要优化的点（可多选）
简化工作流程，减少无效审批
提升管理层的管理意识与服务意识
加强制度执行力度，杜绝“因人而异”
提升决策的科学性与落地效率
对办公设施设备（电脑、桌椅、网络等）的完好度、实用性评价
对公司内部沟通渠道（会议、微信、核协E+、公告栏等）的畅通性评价
非常畅通（信息传递及时、准确，反馈渠道多元）
比较畅通（大部分信息传递及时，有反馈渠道）
一般（部分信息传递滞后，反馈效率较低）
不太畅通（信息传递不及时，反馈渠道单一）
非常不畅通（信息闭塞，无有效反馈渠道）
您希望公司在团队氛围/沟通方面做哪些优化（可多选）
增加团队建设活动，增强团队凝聚力
建立跨部门专项工作小组，提升协作效率
优化信息发布机制，提升透明度
开设员工意见箱/线上诉求通道，及时回应
提升会议效率
对员工关怀工作（生日祝福、节日慰问、困难帮扶等）的温度评价
除上述问题外，您对公司提升员工满意度、优化管理工作还有哪些具体的意见、建议或诉求？