在目标管理维度，上级会清晰地给团队布置工作目标、任务要求以及完成标准（1分非常不满意，5分非常满意）
在目标管理维度，上级设定的工作目标合理，不会经常安排明显超出能力范围、不合理任务
在目标管理维度，在项目遇到卡点时，上级能帮我梳理方向、对其目标，及时纠偏。
在沟通与反馈维度，上级愿意倾听我的想法、困难与建议，沟通时态度尊重。
在沟通与反馈维度，上级会及时给予正向或改进反馈，让我清楚知道自己做的好与不足的地方。
在沟通与反馈维度，上级布置及复盘工作时的信息传递完整度打多少分。
在团队氛围维度，上级指出不足时，就事论事，不会进行人身评价或情绪化指责。
在团队氛围维度，上级在团队内营造的公正氛围打多少分？
在支持发展维度，遇到工作卡点或跨部门阻力时，上级能够主动协调与资源支持。
在支持发展维度，上级愿意适度授权，信任你能够独立完成力所能及的工作。
在支持发展维度，上级会结合你的情况，给出成长建议、学习机会或能力提升指引。
直接上级能够为团队屏蔽来自外部的干扰和不合理压力。
直接上级会定期（如1对1会议）与我沟通工作进展，而非出问题的时候找我。
当我做的好时，直接上级会及时给予具体的表扬或者认可。
直接上级愿意倾听下属意见，即使这些意见与她/他原本的想法不同。
当你犯错或需要改进时，直接上级会以建设性的方式私下指出，而不是公开指责。
综合来看，您对直接上级整体管理表现的满意程度打多少分?