2027 江西公司年度培训需求调研

各位家人：您好！为持续优化人才培养体系，精准匹配公司战略发展与员工成长的双重需求，科学规划 2027 年度培训工作，特开展本次培训需求调研。本问卷采用匿名形式，答案无对错之分，所有数据仅用于培训规划参考，请大家根据实际情况放心填写。填写说明： 1、本问卷采用匿名方式进行调研，请放心作答； 2、请选择符合您想法的选项，开放性问题请简要填写。

您所属公司 / 部门

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您所在岗位序列是

管理序列（中层及以上）

管理序列（基层）

专业序列（采购 / 销售 / 质量管理等业务职能）

操作序列（仓储 / 物流 / 门店一线作业）

您的司龄是

1 年以内（含 1 年）

1-3 年

3-5 年

5-8 年

8 年以上

您认为当前最合理的培训开展频次是

每周固定一次

每两周一次

每月一次

每季度一次

按销售 / 配送业务节奏灵活安排

就单次日常培训而言，您更能接受的时长是

45 分钟以内

1 小时左右

2 小时左右

半天

全天

视课程内容灵活安排

您更偏好的培训方式是

线上微课 / 直播（支持回看，便于调班）

线下集中授课

实操演练 / 岗位带教（如仓储拣货、验收上架）

案例研讨 / 复盘工作坊

标杆企业游学参访（如头部流通企业）

混合式（线上 + 线下结合）

您认为最能提升学习效果的形式是

讲师单向讲授

互动问答 / 随堂演练

分组讨论 / 角色扮演（如客户谈判、客诉处理）

训后任务实践与跟踪反馈

您希望 2027 年公司优先开设哪类课程

政策与行业趋势（医药流通两票制、集采、医改新政解读）

管理能力提升（团队管理、目标管理、教练式辅导）

采购与供应链专业（供应商管理、库存周转、成本谈判）

销售与客户经营（终端拓展、大客户维护、客情管理）

仓储物流与质量管理（GSP 合规、冷链管理、效期管理、拣配效率）

数字化与工具应用（数据分析、AI 办公应用、进销存系统操作）

通用职场能力（沟通表达、时间管理、结构化思维）

职业素养与心态（职业规划、情绪管理、职场礼仪）

结合您的岗位，您认为最急需提升的专业能力是

药品 / 器械品类知识与新品学习

供应商开发与采购谈判

终端客户开发与渠道下沉

仓储作业与物流配送效率

GSP 合规与质量风险防控

应收账款与账款风险管控

其他：____

您更希望以何种形式参与培训

个人自主学习（线上课程库）

部门内训（针对本部门业务针对性辅导）

跨部门轮岗 / 联合培训（如采购↔销售、仓储↔质量）

外部机构送培（行业协会 / 药监部门组织的专业培训）

导师带教 / 师带徒

您认为 2027 年人才培养的重点方向应放在

新员工快速融入与 GSP 上岗培训

基层骨干与储备干部培养

中高层领导力进阶

采购 / 销售 / 质量管理等专业人才梯队建设

全员合规与数字化能力普及

您对 "将培训结果与晋升 / 薪酬挂钩" 的看法

非常认同（能有效激发学习动力）

基本认同（有一定促进作用）

中立（需结合岗位实际判断）

不太认同（可能增加压力）

完全不认同（培训应侧重能力提升）

您更信赖哪类培训讲师

公司内部资深业务骨干（经验贴合实际）

集团共享讲师 / 专家（体系化视野）

药监 / 行业协会专家（政策权威）

优秀同业 / 标杆企业实践者（实战案例丰富）

您认为目前培训最需要优化的是

课程与岗位实际业务的匹配度

学习形式的丰富程度

培训时间与销售 / 配送排班的冲突

讲师授课水平

训后跟踪与落地转化（是否真正用得上）

培训数据与效果的反馈

您希望培训优先安排在

工作日上班时段

工作日午休 / 下班后

周末半天

周末全天

结合业务淡旺季灵活安排

您最期望通过 2027 年培训获得的收获是

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2027 年，您认为哪些部门 / 岗位最需要加强培训，请列举部门名称及所需课程内容（如：质量管理部需开展新版 GSP 合规与冷链管理培训；采购部需开展供应商谈判技巧培训）

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您对 2027 年度培训工作的其他建议或期望

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