请给综合管理凝聚力打分
60分以下
60-75分
75-90分
90分以上
您认为目前影响综合管理凝聚力的主要因素是
绩效、福利
员工活动
领导的做事风格
领导与员工、员工与员工之间的关系
您认为不能与同事或上级融洽相处的原因是
没有共同的目标，各为私利，不像一个集体
领导或同事与我私下关系不好
我与上级或同事性格不合
请您给支部三会一课组织情况打分
敷衍了事60分以下
还行60-75分
规范75-90分
很规范90分以上
您认为支部副书记对团队组织建设方面（凝聚力、战斗力、正能量培育）的重视度有多少
完全忽略60分以下
有些忽略60-75分
比较重视75-90分
非常重视90分以上
如果您对工作岗位不满意，不满意的原因主要是
领导不公或意见不合
同事间不信任，关系紧张
用非所学
工作过于简单，得不到提高
工作过于复杂，完成有困难
岗位收入少
岗位别人瞧不起
自己的努力领导看不见
您的工作压力如何
非常大 90分以上
大 80分以上
一般 60分以上
没有压力 60分以下
如果您在工作上有压力，请问您压力主要来源于
部门内的领导
工作量太大，总需要加班加点
岗位恐慌——末位淘汰制
能力恐慌——自身能力不胜任越来越快的节奏和要求
如果没有得到认可你认为是什么原因
工作能力水平达不到
态度不积极
我与领导有私人矛盾
沟通上有问题
您认为影响员工积极性的主要因素是
工资收入
劳保福利
个人发展
激励
工作氛围
上下级关系
您希望部门在工作之余
多开展文娱活动
多组织对话沟通
多提供学习机会
无所谓
您是否休了年休假
已全部休完
已休了一部分
未休
想休，实在没时间休
还没休，但已做安排
您更倾向于哪种培训方式
自己搜集资料后再进行内部分享
从外部聘请讲师进行培训
到外部学习
您希望的培训频率是
1次/1月
1次/两月
1 次/1季度
1次/半年
1次/1年
你认为家人对你的工作表示
充分理解,支持工作
表示理解,能够帮助分担
不理解,怨声载道
您或者您周围的干部员工目前的工作状态是怎样
精神饱满,积极性高,处理事情得心应手
状态还行,能够完成领导交办的任务
感觉到工作累,压力大,工作不主动,不积极
您怎么看待加班的情况
在人员紧张“一人多岗”情况下,加班加点成常态
通过加班拥有更多工作经验 , 提升职场竞争力
常态化加班影响员工业务生活和身体健康
要提供相应的加班报酬或补休时间,加班也无所谓
为了保留自己的工作岗位只能选择被迫加班
请您谈谈自己在工作中遇到的困难和问题或者您目前最关注的问题是什么?
您对综合管理室团队文化、内部沟通、活动等有何建议?