中铁二十二局集团第一工程有限公司2022年度风险评估调查问卷

战略管理风险：战略不明确，战略目标与企业所处的外部环境、内部资源能力不匹配。战略管控体系不健全，战略执行过程未提供相应的资源支持、未及时评测与考核，造成战略难以落地风险。

财务报告风险：财务报告体系不完整，报告信息不准确或上报不及时，未能给予业务以足够的及时反馈信息，使财务报告失去指导性意义，导致报告使用人做出错误决策的风险。

汇率风险：由于汇率波动以外币记账的境外资产贬值或应收远期外汇出现汇兑损失，以及人民币对主要结算外币升值，导致出口产品丧失成本优势的风险。

项目管理风险：在项目施工过程中，由于对工程进度、质量、成本、安全缺乏必要的、合适的监控，对项目分包商缺乏有效管理，导致工程项目无法按照计划进行，导致工程进度延误、成本不可控、甚至出现质量问题和大面积亏损的风险。

廉政建设风险：制度建设不健全，执行不到位，缺乏相应的监督检查机制，或实际工作中对相关人员行为无法制约或机制不能有效落实，使相关人员凭借所拥有的权力在执行公务过程中出现谋求私利等腐败行为的风险。