2021公司第三季度领导力评估（司衍钊）
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
积极的安全行为能力
不理解自己在安全管理体系中的职责和角色，不清楚自身的安全领导力需要在哪些方面提升（1分）
理解自己在安全管理体系中的职责和角色，知道自身的安全领导力需要在哪些方面提升（2分）
具备该岗位所需的安全领导力（3分）
经常参加安全专业技术和有关安全领导力的培训（4分）
经常参加安全专业技术和安全领导力培训，定期评估及提升自身的专业技术和安全领导力（5分）
纠正
很少纠正不安全行为（哪怕看上去很明显）（1分）
纠正明显或极端的不安全行为（2分）
纠正所有观察到的不安全行为（3分）
鼓励其它领导纠正不安全行为（4分）
全面推行安全观察，纠正所有观察到的不安全行为并鼓励其它人同样做（5分）
接受和反馈难处理的想法
为难提出不同想法的人员（1分）
倾听人员提出的不同想法（2分）
倾听人员提出的不同想法，适当地在这些想法上给予反馈信息（3分）
主动征求、倾听人员提出的不同想法，适当地在这些问题上给予反馈信息（4分）
主动征求、倾听员工提出的不同想法，对此保密并及时给予反馈（5分）
事故/事件分析
很少参与事故分析（1分）
亲自回顾事故分析（2分）
参与事故分析（3分）
更关注分析安全问题而不是事故本身（4分）
全面分析事故发生的根原因，跟踪落实改进措施（5分）
行动项闭环管理
很少跟踪各种安全相关事项的工作进度，如事故报告或管理评审中的改进措施、建议项（1分）
将各项安全工作任务，如事故报告或管理评审中的改进措施、建议项分配给员工执行（2分）
亲自承担各项安全工作任务，如事故报告或管理评审中的改进措施、建议项（3分）
在规定期限内按要求完成已达成一致的改进措施、建议项等安全工作任务（4分）
跟踪、记录和执行各项改进措施，并验证其有效性（5分）
