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管理中心各部门协同考核
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5. 【人事部★培训】负责制作管理门店管理的各项培训，进行实地培训后反馈与分享培训情况
2. 【企划部★培训】负责制作针对活动专项人员分工推销与接待服务培训指导文件（含书面文件）
财务部点评扣分说明
3. 【行政部★计划执行与追踪】协助各部门、门店制作工作计划并进行总汇，并在后续工作中进行追踪、提醒、反馈和改进
7. 【行政部★报表】跟踪提醒门店对各类上传报备的报表报告
