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项目管理实践培训-课前问卷调查

在项目跨部门沟通合作上，你能否及时地获得其它部门的必要支持？
是
不是
不好说
在业务上，你是否需要经常和公司内部某（些）部门经常合作或者一起工作？
有，可以简单举例说明（该空可不填）
不
你是否期望了解更多风险管理的概念？
我希望了解更多风险意识，并在工作中主动加以防范
我已经了解风险概念，同时工作生活中几乎很少想到应用
我基本不了解风险
您是否遇到过以下一些实际情况：
缺少明确的项目目标，客户提需求或分配任务时双方对项目的目标认识模糊
一个项目向多方汇报，多头控制
缺少总体把控项目的能力
需求更改时总是手忙脚乱
项目时间进度总是跟不上
不知道如何制定可行的成本预算及进行有效的成本控制
项目完成后经常超出成本预算，缺乏成本意识
项目客户或合作成员不听指挥，跨部门沟通协调不力
客户或项目合作者积极性不高，执行力不强
项目范围不断变更，不知道如何应对项目中的各种变化
对项目供应商或分包商的管理不到位
缺少有效的风险应对措施（如主要技术人员突然离职\突发临时任务等）
项目前期缺少有效的项目计划，项目实施中前松后紧，导致项目后期经常性地加班加点
项目进展过程中缺少例行的项目状态评估及对项目未来的预测
项目结束后没有规范的项目总结与评估机制
项目结束后没有考核与激励制度
其它项目管理中遇到的问题，可以一一列举：
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其他
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