N7 模范Q C 包含外包项目负责人(兼职QC),主动开展外包工作精细化管控,安全质量诚信透明控制良好
周新星(自荐)
作为L409大修控制队外包项目负责人,整体牵头外包工作的准备、交底与实施环节,在项目组各成员的共同努力下,出色地完成了L409大修相关工作:1、 配合一回路水压试验进行了100余次仪表隔离投运、13次TCA的实施与解除及就地机柜拆装接线等工作,为刷新国内同类型机组最优工期记录(25.38h)奠定了基础。2、 配合安全壳打压试验对近60个仪表设备进行拆装、隔离及恢复工作,同时根据反馈对RRA/RCP/RRI/RIS等15个阀门共计30个限位开关进行拆装及调试,极大提高了重要敏感设备的可靠性,同时为刷新国内同类型机组最优工期记录(87.5H)创造了条件。3、编写《L409大修最小作业单元铁三角自查20条》,为工作负责人、监护人及QC对现场工作进行全面自查提供了有效手段!
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N8 模范负责人 包含工作负责人、项目负责人、准备工程师,积极主动,勇于承担
官志远(自荐)
2021年担任工作负责人、QC及工作组成员完成阳江、红沿河、台山及宁德5轮大修工作,担任工作负责人期间统筹完成各个大修的准备、实施及收尾任务,全程控制良好,未出现任何安全质量异常事件。期间解决如下技术问题:<br>在阳江机组大修期间对相关阀门进行专项普查,包括3582定位器反馈臂伸出长度及DVC6200定位器磁条安装间隙、3582定位器BYPASS状态、U4型号电磁阀励磁失磁电压、重要阀门全通道接线鼻子状态、GRH/GHE阀门气锁气路安装顺序、3582定位器及546EP波纹管漏气、阀门设备安装螺丝长度标准、所有阀门安装垫片规范等问题,发现不少阀门不满足要求,并在大修中一一进行纠正;发现并消除阳江4号机组ARE大小阀及GCTa阀门气源管线卡套与接头材质不匹配易发生脱落重大安全隐患;发现并解决H4CET004VV定位器内部死区参数不合适导致阀门无法全关问题;对N106大修下行ARE032/033VL阀门无法全关故障处理及排查;N106大修期间克服工期压力,准备及实施N1ARE大小阀进行DVC6200定位器改造重大项目,彻底消除原机械式控制器调整繁琐、易漂移问题;在N106大修上行期间及时处理N1RRA024VP定位器无法全关问题等;响应处理机组上行N1REN112VP波动问等;
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N10 模范主管 大修主管、协调,善于项目整体把控,安全质量进度控制良好
钱伟(推荐)
宋迎(自荐)
分别在Y502大修和Y403大修中担任控制队大修主管角色,在大修准备阶段共计完成1000余张工作票的审查及工作中心的分配,同时圆满完成各项前期准备工作。在大修执行阶段,结合机组状态转换,提前谋划,保证了控制队数十项路径及主线工作顺利进行,未发生延误路径事件;同时主动进行现场管理巡视30余次,识别并纠正现场多起工作偏差,有效提升大修工作的安全与质量。
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