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高层管理干部胜任力评价表（上级）——单田力

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1.1、打分题：请点击进行打分（1-10分）必答

①规划能力：对行业和企业未来发展趋势有清晰的洞察力，并能准确把握、捕捉有价值的信息。对事物判断具有完整性、前瞻性和准确度，并具有风险预测和管控能力。能够着眼未来，用发展的眼光看待问题，以企业宏观战略目标为行动方向，确定战略导向并做具体部署，为团队成员指明方向。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

②决策力：运作及策划能力，综合考虑各方面影响因素，权衡组织的长远及近期利益，做出准确高效的判断。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

③变革力：能洞察变化，根据环境变化，调整自身角色行为使之符合角色期望，能在外界压力下，适应复杂多变的环境，并积极推动组织变革、改变现状。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

二、业务能力

2.1、打分题：请点击进行打分（1-10分）必答①专业能力：对本岗位及相关的业务流程具有清晰的理解，具有岗位所需的经验与能力，在本专业领域内的知识具有深度、广度以及影响范围的优势，能独立开展职能工作，具备本岗位所需要的专业知识。

选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

四、跨部门协作能力

5.1、打分题：请点击进行打分（1-5分）必答

①诚实正直：能依据事物原本的情况处理事务，不受个人利益、好恶的影响，信守承诺。 ★ ★ ★ ★ ★

②敬业精神：热爱公司，热爱本职工作，全力完成工作任务，具有奉献精神；认同企业经营理念及企业文化。 ★ ★ ★ ★ ★

③学习成长/潜力：不断设定挑战性的目标挑战自我，自觉和持续学习，不断完善自我，追求工作精益求精。 ★ ★ ★ ★ ★

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