生产系统绩优中层培养项目2022届-第1次能力素质测评-刘东星

在正式评价前，请您仔细阅读以下说明：2次评价： 本项目的能力素质测评总计进行2次，您现在进行的是第1次评价，在2023年1月项目结束后，会邀请您进行第2次评价。事件依据： 因2次评价时长跨度近1年，为了保证前后2次评价的一致性、科学性，本测评在每项能力评价项后设置了“事件依据”题目，请您通过文字描述 [被评者] 曾经的工作业绩、行为表现等，作为您对某项能力素质评价的“事件依据”。 若同一“事件依据”可佐证多项能力素质，您可将该“事件依据”复制并填写到多个题目下。 在您进行2次评价时，1次评价的结果、事件依据会作为参考资料一并发送给您。4项能力： 项目重点培养4项核心能力，分别是：商业洞察能力、系统思考能力、问题解决能力、团队领导能力。本测评也围绕该4项能力进行评价。评分标准：10分：出众-超过能力素质描述水准8分：良好-完全符合能力素质描述水准6分：合格-基本符合能力素质描述水准4分：有限-未达到能力素质描述水准1分：不足-远不及能力素质描述水准

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