企业基层经营模式员工认知与需求调研
本次面向企业内部员工开展匿名调研，旨在收集大家对基层经营相关模式的真实看法、诉求与优化建议，为后续相关机制调整提供参考，填写约需10分钟。
您当前所属的工作部门属于以下哪类？
您的实际年龄处于以下哪个区间？
您在当前企业内的人员身份属于哪一类？
您当前对应的岗位职级体系属于哪一档？
日常开展本职工作时，您最关注的核心要素是哪一项？
请从以下选项中选出您最难以接受的三项工作场景情况
当您在工作中取得突出成绩时，您更希望企业采用哪三种方式给予肯定激励
您认为当前企业内部管理机制里最需要优先优化的两项内容是
您对当前某品牌推行的基层经营相关举措持怎样的态度？
您认为某品牌针对基层经营单元最合适的考核运营模式是哪一种？
如果您作为某品牌经营团队的负责人或核心成员，请选出您最关注的三项内容
如果参与某品牌相关创业项目，您希望与原单位保留劳动关系的时长为？
如果您暂时不考虑参与承包类项目，您的主要顾虑有哪三项？
如果您愿意参与外出创业项目，推动您参与的核心动力是哪三项？
如果您已经参与企业承包项目或成为经营单元负责人请选是跳转后续题，其余人选否
您当前参与的承包项目属于哪一类层级？
您正式参与当前承包项目的时长有多久？
您所带领的经营团队总人数规模是以下哪一档？
您所在经营团队的人员年龄结构主要以哪个年龄段为主？
请对您当前了解的企业承包创业相关模式的熟悉程度进行打分
对于承包创业相关模式，您最关注的三项核心问题是哪些？
您认为当前基层经营模式下，哪三项协同支撑内容值得投入成本优化升级？
请结合您的实际体验，对基层经营核算相关各项落地情况进行判断选择
| 是 | 否 | 不了解 | |
| 是否将经营单元的业务量与收入预算全面分解到位 | |||
| 基层经营单元增量提成基准值设定是否科学合理 | |||
| 相关举措是否真正为基层员工减轻负担 | |||
| 各类日常运营成本预算是否足额下放到单元 | |||
| 单元负责人对团队成员调整是否有建议权限 | |||
| 负责人对区域代理商考核淘汰是否有建议权限 | |||
| 负责人考核淘汰相关机制是否清晰明确 | |||
| 经营相关数据是否能通过系统自动提取减少人为干预 | |||
| 目标认领流程是否经过公开公平的竞购环节 |
推行基层经营核算模式后，单元负责人对下达的成本预算拥有多大的自主支配权？
据您了解，当前基层经营单元采用的考核激励模式包含以下哪些？（可多选）
基层经营单元内部团队成员的收益二次分配通常采用哪种方式？
基层经营单元是否实现了经营相关数据系统自动提取、减少人为干预的目标？
基层经营单元的IT支撑系统是否统一了量收相关指标的统计口径？
您对当前基层经营相关机制的整体满意程度打多少分（1-10分）？
关于基层经营相关模式的优化升级，您还有其他补充建议吗？
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