本页仅为文字内容，不可回答。
2019年1月份部门负责人考核
感谢大家参与到本次绩效考核，请公正、公平并慎重进行填写，请勿参考他人意见，填写后请认真检查确认无误后点击“提交申请”，请开始吧~！
姓名
部门
岗位
工作计划1、工作计划与公司整体工作符合度高，有执行记录且完整(2)2、工作计划与公司整体工作符合度高，执行记录不完整(1)3、无工作计划，或只为应付而制定，或无执行记录(0)
管理执行1、严格执行公司决议，组织协调到位，效果到位（3）2、能够执行决议，组织协调主动性一般，效果尚好（2）3、能够执行决议，组织协调被动，效果一般（1）
工作改进1、主动制定改进方案，必要性、经济性、可操作性良好（3）2、主动制定改进方案，必要性或经济性或可操作性一般（2）3、被动制定或无改进方案，或方案缺少经济性、可操作性（1）
管理报表1、及时、准确、完整提交各类报表（2）2、未及时，但准确、完整提交各类报表（1）3、未及时，且不准确或不完整提交各类报表（0）
与上个月比较，本人做出的更杰出的部分是什么？（此题为必答题）
您觉得本次考核有哪些地方需要改善？（此题为选答题）
