您认为业务重组落地后,最先要落实的核心事项有哪些?
明确全新的企业发展战略并完成全员宣贯
适配新业务调整优化内部组织架构
搭建全公司统一的薪酬福利体系
梳理完善适配新架构的内部管理制度
其他相关事项可补充说明
您认为当前内部组织与薪酬体系中需要优先调整的内容有哪些?
优化不同岗位的人员结构配置
精简冗余岗位,控制整体人员规模
调整薪酬体系中绩效部分的占比规则
其他相关调整方向可补充说明
如果启动业务重组,您个人可能面临的工作压力来自哪些方面?
需要快速适配全新的业务流程
需要适应调整后的新岗位权责
薪酬规则调整带来的收入变动影响
其他相关压力来源可补充说明
如果推行员工持股,您认为持股覆盖的核心人群应包含哪些?
企业中高层经营管理人员
掌握核心技术的研发人员
各条线核心业务骨干
其他符合条件的人群可补充说明
如果开放员工持股认购,您个人可接受的投资金额区间是?
暂时没有投资意愿
0-5万元区间
5-30万元区间
30-50万元区间
50-100万元区间
100万元以上
混改落地后企业将在多方面做出调整,请您对以下调整内容的接受度进行打分(1分最低,5分最高)
1分 ★ ★ ★ ★ ★
2分 ★ ★ ★ ★ ★
3分 ★ ★ ★ ★ ★
4分 ★ ★ ★ ★ ★
5分 ★ ★ ★ ★ ★
您对本次业务重组与混改相关工作还有其他补充建议吗?