本页仅为文字内容,不可回答。

(调研对象:代理商老板)《湖南电信实体渠道管理能力提升》项目现状调研问卷

       各位亲爱的小伙伴们,2014年《湖南电信实体渠道管理能力提升》培训即将开始了,为了更好地为本次项目提供培训服务支持,烦请您就下列问题提供客观而真实的意见,您的宝贵意见将有助于2014年《湖南电信实体渠道管理能力提升》培训计划的制定,请仔细阅读每一个问题,并给出您的意见及建议。对于您的鼎立合作,我们表示衷心的感谢!  
您的尊姓大名?
    ____________
您的联系方式?
    ____________
您的营业厅所处的地市?
    ____________
您的营业厅经营有多长时间?
    ____________
您认为渠道经理应该具备哪几项能力?
调研分析能力
谈判激励能力
辅导培训能力
陈列优化能力
流程支持能力
销售微促能力
其他
渠道经理的巡店频次是多少?
一天一次
二天一次
三天一次
一周一次
您认为渠道经理在哪些方面对您帮助最大?
厅店陈列
辅导培训
后台支撑
销售业绩
其他
渠道经理是否记录和及时反馈问题?
其他
您认为渠道经理的沟通能力怎么样?
优秀
一般
有待提高,需要提高
【辅导培训】您如何评价渠道经理的巡店工作?
非常好
一般
有待改进,需要改进
【辅导培训】您认为渠道经理的执行力怎么样?
说到做到
只说不做
只做不说
拖沓严重
【流程支撑】您如何评价渠道经理在投诉处理方面的工作?
优秀
一般
亟需提高这方面的能力
【销售微促】渠道经理有没有撰写过营销活动策划方案?
没有
【销售微促】您如何评价渠道经理营销策划方案的撰写能力?
优秀
一般,没有亮点
脱离实际
【销售微促】您认为在炒店过程中渠道经理应给予哪些支持?
促销活动案策划
促销物料的设计与制作
店面氛围营造
炒店主持人
其他
【销售微促】您如何评价渠道经理在炒店过程中的作用?
作用很大,因为
作用一般,因为
作用很小,因为
【销售微促】您有没有做过O2O有关的营销活动?
有,您认为创新之处在于
没有
您对渠道经理的工作有什么期许?
    ____________
举报