《湖南电信实体渠道管理能力提升》项目现状调研问卷(调研对象:店长)
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为了更好地为本次项目提供培训服务支持,烦请就下列问题提供客观而真实的意见,各位的意见将有助于2014年渠道管理能力提升培训计划的制定,请您仔细阅读每一个问题,并给出您的意见。对于您的合作,我们表示衷心的感谢!
Q1:您的姓名?
Q2:您的联系方式?
Q3:您工作的地市?
Q4:您的岗位年限?
Q5:请您描述一下您眼中渠道经理的工作内容。
Q6:渠道经理的巡店频次是多少?
Q7:您认为渠道经理在哪些方面对您帮助最大?
Q8:渠道经理是否记录和及时反馈问题?
Q9:您认为渠道经理的沟通能力怎么样?
Q10:【辅导培训】您如何评价渠道经理的巡店工作?
Q11:【辅导培训】您认为渠道经理的执行力怎么样?
Q12:【辅导培训】您认为渠道经理对您的门店绩效达成有贡献吗?
Q13:【辅导培训】您如何评价渠道经理的门店辅导工作?
Q14:【辅导培训】您认为在渠道经理在门店辅导中存在哪些问题?
Q15:【辅导培训】您认为渠道经理在渠道管理上有没有创新?
Q16:【陈列优化】渠道经理有没有为营业厅培训陈列优化方面的内容?
Q17:【陈列优化】您认为渠道经理在陈列布局上有没有创新?
Q18:【流程支撑】渠道经理在处理有关问题反馈时有没有滞后的现象?
Q19:【流程支撑】您如何评价渠道经理在投诉处理方面的工作?
Q20:【流程支撑】在您的工作需要渠道经理协助时,配合状况如何?
Q21:【销售微促】渠道经理有没有撰写过营销活动策划方案?
Q22:【销售微促】您如何评价渠道经理营销策划方案的撰写能力?
Q23:【销售微促】渠道经理在做炒店工作中负责哪方面的工作?
Q24:【销售微促】您认为渠道经理在炒店过程中需给予营业厅哪些支持?
Q25:【销售微促】您如何评价渠道经理在炒店过程中的作用?
Q26:【销售微促】您有没有做过O2O有关的营销活动?
Q27:您对渠道经理的工作有什么期许?
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