《湖南电信实体渠道管理能力提升》项目现状调研问卷(调研对象:店长)

     为了更好地为本次项目提供培训服务支持,烦请就下列问题提供客观而真实的意见,各位的意见将有助于2014年渠道管理能力提升培训计划的制定,请您仔细阅读每一个问题,并给出您的意见。对于您的合作,我们表示衷心的感谢!

Q1:您的姓名?

选项1

Q2:您的联系方式?

选项1

Q3:您工作的地市?

选项1

Q4:您的岗位年限?

选项1

Q5:请您描述一下您眼中渠道经理的工作内容。

选项1

Q6:渠道经理的巡店频次是多少?

选项1

Q7:您认为渠道经理在哪些方面对您帮助最大?

选项1

Q8:渠道经理是否记录和及时反馈问题?

选项1

Q9:您认为渠道经理的沟通能力怎么样?

优秀
一般
有待提高,需要提高

Q10:【辅导培训】您如何评价渠道经理的巡店工作?

非常好
一般
有待改进,需要改进

Q11:【辅导培训】您认为渠道经理的执行力怎么样?

说到做到
只说不做
只做不说
拖沓严重

Q12:【辅导培训】您认为渠道经理对您的门店绩效达成有贡献吗?

贡献很大
有点贡献
没有贡献

Q13:【辅导培训】您如何评价渠道经理的门店辅导工作?

超出预期
符合预期
略微失望
非常失望

Q14:【辅导培训】您认为在渠道经理在门店辅导中存在哪些问题?

选项1

Q15:【辅导培训】您认为渠道经理在渠道管理上有没有创新?

有,创新之处为
没有

Q16:【陈列优化】渠道经理有没有为营业厅培训陈列优化方面的内容?

没有
不具备陈列优化这方面能力

Q17:【陈列优化】您认为渠道经理在陈列布局上有没有创新?

没有

Q18:【流程支撑】渠道经理在处理有关问题反馈时有没有滞后的现象?

偶尔有
没有

Q19:【流程支撑】您如何评价渠道经理在投诉处理方面的工作?

优秀
一般
亟需提高这方面的能力

Q20:【流程支撑】在您的工作需要渠道经理协助时,配合状况如何?

选项1

Q21:【销售微促】渠道经理有没有撰写过营销活动策划方案?

没有

Q22:【销售微促】您如何评价渠道经理营销策划方案的撰写能力?

优秀
一般,没有亮点
脱离实际

Q23:【销售微促】渠道经理在做炒店工作中负责哪方面的工作?

方案策划
操作指导
执行
以上全部
只是负责传达营销政策

Q24:【销售微促】您认为渠道经理在炒店过程中需给予营业厅哪些支持?

选项1

Q25:【销售微促】您如何评价渠道经理在炒店过程中的作用?

作用很大,因为
作用一般,因为
作用很小,因为

Q26:【销售微促】您有没有做过O2O有关的营销活动?

有,您认为创新之处在于
没有

Q27:您对渠道经理的工作有什么期许?

选项1
问卷网
《湖南电信实体渠道管理能力提升》项目现状调研问卷(调研对象:店长)
关于
1年前
更新
1
频次
27
题目数
分享