360°评价-马征-2014Q3_历史项目_免费模板

打分说明：9-10分：杰出；7-8分：较优秀；5-6分：一般；3-4分：较差；1-2分：差；

专业能力：

主动承担团队额外需求，协调团队积极性 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

准确评估需求时间，增加团队工作效率 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

多项目间进行正确的协调和组内成员公平调整，达到成员和项目设计资源最优匹配 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

对产品有敏锐准确的理解，设计结果与产品定位高度匹配 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

提升产品影响力，对产品提出建设性建议 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

在团队中形成向心力，主动发现和解决团队矛盾 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

针对多领域平台特点，总结新技术趋势，过滤生成有用信息反馈给团队 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

定义产品设计理念，制定整体产品设计，并实施 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

对已有产品定义做出优化、改进和整体升级 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

积极策划、组织、推动部门内或跨部门工作相关的交流和研讨，建立共享平台 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

领导能力：

根据管理目标领导团队成员工作 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

纵观全局：明确其部门在全局中所起的作用 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

有效分配工作 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

定期给团队成员反馈信息 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

指导并帮助成员充分发挥其潜能 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

善于激发他人的创意 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

动员相关人员参与计划与决定的制定 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

准确指出他人的长处和有待发展之处 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

使本部门成员的角色和责任分明 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

根据情况的需要有效地调整领导方法 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

让工作有成绩的人了解自己的成效 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

创造性地融合别人的想法和观点 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

被视为团队成员仿效的榜样 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

沟通技能：

经常与团队成员沟通其工作目标 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

对团队成员的工作要求给予答复 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

积极倾听团队成员的意见 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

制造一种使员工能对公司事宜畅所欲言的自由气氛 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

让部门外的人了解本部门的使命和战略部署 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

部署任务时明确表达和期望 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

管理技能：

设定短期和长期目标以及完成日期（绩效和OKRS） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

注重承诺并和下属一同追踪实施直至任务完成 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

专注于管理目标按优先顺序将管理目标排序 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

为自己的部门指出明确的优先解决的问题 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

能准确地作出人员及其它资源的估计 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

把工作的战略方式转化成明确的目标和战略 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

公司价值观：

尊敬团队成员 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

与团队成员建立信任关系 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

避免偏袒某团队成员 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

容易接近和沟通 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

有错时能向团队成员道歉 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

公正地对待他人 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

履行自己的承诺 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

倡导团队精神，消除各立门户的狭隘思想 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

努力提高个人表现 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

公平公正的对待每件事情 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

整体评价

整体评分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

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