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楼层主管综合管理能力评估表
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楼层主管综合管理能力评估表
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姓名:
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领导能力—能以身作则起带头作用,组织激励员工克服困难、完成目标的能力
10分
8分
6分
4分
创新能力—工作中能不断提出合理有效的新方法新设想,用于改进工作方法,提高效率
10分
8分
6分
4分
判断决策能力—把握全局,迅速做出判断,并进行决策的能力(比如处理客诉或其他突发事件)
10分
8分
6分
4分
沟通交际能力—通过沟通解决问题和协调指导员工工作的能力
10分
8分
6分
4分
执行效率能力—重视工作中的细节及准确性,并能按时、按质完成工作
10分
8分
6分
4分
责任心—勇于承担责任,遇事不推诿;
10分
8分
6分
4分
培训指导能力—有针对性地培训下属,帮助下属成长的能力
10分
8分
6分
4分
工作态度—工作的主动性、协调性、责任心、表率能力等
10分
8分
6分
4分
个人修养—做事公平、公正,被员工尊重
10分
8分
6分
4分
人际关系—与下属友好相处,受下属欢迎
10分
8分
6分
4分
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