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安徽启迪19年2季度绩效考核评价（财务部）
评价部门
年度核心指标工作项（各项满分均为100）
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| 主要融资：对接江苏久盛签署协议约5000万元融资合同；对接跟进东方资产，江苏启盛，中国水利等其他新增融资方案审批进度。 | ____________ |
| 按揭融资： 配合营销完成创新广场创客空间：跟进中工物流按揭下款进度； ②配合营销完成住宅水木园项目按揭回款约1亿元。跟进材料补充及银行放款进度。 | ____________ |
其他重点指标工作项（各项满分均为100）
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| 费用管控方面： 组织召开2019年3-5月份费用分析会，对各部门费用进行分析、管控。 | ____________ |
| 1、配合启迪改革专项审计及评估资料的填列及归集报送，同时协助进项事务；2、按时完成对安徽启迪及各下属公司所得税汇算清缴的申报工作；3、完成向启迪控股填报2019年1季度经营分析及年度预测工作。 | ____________ |
日常指标工作项（各项满分均为100）
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| 编制每周资金周报、2019年5月-7月份公司资金计划，及2019年4-6月资金计划与实际执行情况分析表编制。 | ____________ |
| （1)各类合同审核、各类付款及费用审核； (2)各类台账的更新，特别是工程类台账； (3)各类统计报表的编制及报送。 | ____________ |
| 公司及各子、控公司财务核算、报表出具纳税申报工作等。 | ____________ |
