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支持保障方面影响因素分析与改进分析
请您就以下几个问题进行分解分析，并对部分影响因素给出改进建议，谢谢。
您认为目前您能用在客户身上的精力占全部精力的多少？（客户经理职责范围内，例如客户营销、客户维护、业务办理等）
客户经理每周大约要填多少个报表。（只填写数字，正常客户业务办理上报、填报的除外）
每周填写各种报表，您估算一下总共占用了您多少时间？（单位：小时，只填写小时）
最耗费您时间和精力的三个报表是哪三个？
客户经理平均每周大约开多少个会？（包括支行、市行、省行的各种会议，单位：个）
您认为最没必要参加的会议是哪些？请您叙述
目前，有很多“杂活”让您不能专心去服务客户，“杂活”占用了您多少的工作时间？
都有哪些杂活您认为不是您职责工作范围内的，请描述一下
对于上级行或业务部门的支持保障方面的改善提升，您的建议是？（站在全体客户经理的角度，可以提具体的需求）
对于人力资源方面的改善提升，您的建议是？
