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霍SVC区主管2019年360评估调查问卷
为保证问卷填写客观公正，调查者务必保证问卷填写的保密和匿名！
为使被评价者更好的了解自己的领导与管理能力、优势与不足，请您针对被评价者平时的表现提供一些反馈，以改善其领导力行为，这将有助于他成为一位更富效率的管理者和领导者。 非常感谢您！
被评价者姓名（请注意，不要填您本人名字！！！请填您要评价的人名字。）
您是被评价者的（注意题目！！！）
责任意识
| 赞同 | 基本赞同 | 一般 | 不太赞同 | 不赞同 | |
| 热爱本职工作，坚守职业操守，对于工作职责范围内的任务、风险、出现的问题等主动承担责任，并且积极跟进处理 。 |
计划能力
| 赞同 | 基本赞同 | 一般 | 不太赞同 | 不赞同 | |
| 能够全面地制定工作计划，预测准确，能够对计划执行进行深入分析并及时进行调整。 |
组织协调能力
| 赞同 | 基本赞同 | 一般 | 不太赞同 | 不赞同 | |
| 善于协调各方关系，组织跨部门的团队，解决疑难问题，并能够组织和完成公司重大任务。 |
分析决策能力
| 赞同 | 基本赞同 | 一般 | 不太赞同 | 不赞同 | |
| 能对影响决策因素进行全面分析，能对下属提出重要指导建议或向上级提供重要合理建议，能在复杂的情况下对全局性的工作做出准确决策。 |
领导能力
| 赞同 | 基本赞同 | 一般 | 不太赞同 | 不赞同 | |
| 善于分配工作与权力，被授权员工可独立完成工作，做好授权风险防范和应对，对授权环节能充分而准确评估，形成可操作的授权手册。 |
团队组建能力
| 赞同 | 基本赞同 | 一般 | 不太赞同 | 不赞同 | |
| 能组织跨领域或跨部门团队，运用全局性的资源，制定明确的团队目标，并发挥团队优势，使得团队能够高效运作，运用分级管理授权，完成全局性工作目标。 |
员工激励能力
| 赞同 | 基本赞同 | 一般 | 不太赞同 | 不赞同 | |
| 能通过各种有效的手段，对员工的各种需要予以不同程度的满足或者限制，以激发员工，从而使员工在工作中保持高昂的情绪和持续的积极状态，充分挖掘潜力，全力达到预期目标。 |
请文字说明被评价者的突出优点或强项，希望他/她在以后的工作中继续保持。
请文字说明被评价者存在的弱势，并提出改善建议。
