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NPI部门培训需求调查(专题讲座)

- 公司自交接以来,引进大批国内外高级人才。企划部门计划专家及以上人员针对NPI管理职人员和技术职人员进行专题讲授。 来强化高级人才技术与组织,沟通管理能力。强化高级人才的核心技术能力,达到优势互补。强化跨团队的沟通能力与各组织的横向纵向进行合作,熟悉战略性说话的技巧。 请针对以下问题进行解答:
您现在的所属部门为:
PE
EE
ED
IP
TE
FACA
DE
OPT
PM
企划
您的姓名:
    ____________
您现所在部门的职级:
    ____________
您相关相机模组的工作经验:
1年以下
1~3年
3~6年
6~10年
10年以上
您工作方面最大的困难是什么?(选择1-3项)
高效沟通
客户对应及管理
工作管理
缺少帮带
产品知识
压力管理
个人职业素养
职业生涯
办公软件的使用
其他(请注明)
假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意?
愿意分享,利人利己
需要考虑,深入了解一下
不暂无意向
其他(请注明)
如果愿意,您希望担任哪些课程的讲师?(不愿意的,此处填“不担任讲师”)
    ____________
您认为部门对培训工作的重视程度如何?
非常重视
比较重视
不够重视
很不重视
您认为,培训对于提升您的技术能力,工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训?
非常有帮助,希望多组织各种培训
多少有点帮助,会去听听
有帮助,但是没有时间参加
基本没有什么帮助,不会参加
目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样?
富裕
充足
一般
不足
缺乏
您认为自己对于部门技能培训需求的迫切程度如何?
非常迫切
比较迫切
有一些培训需求,不是那么紧迫
无所谓,可有可无
没有培训需求
您目前的学习状态是?
经常主动学习,有计划地持续进行
偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
您希望的培训讲师来源是?(按易接受程度由高到低排序)
部门内部培训师
公司管理人员
培训机构讲师
其他部门专业人士
您乐意接受的培训方式有哪些?(选择1-3项)
讲授法
讨论法
案例教学法
经验交流法
竞赛法
声像视听法
小组合作教学法
实地参观
其他(请注明)
您希望或能接受的培训频率是多少?
每周一次
每两周一次
每月一次
每季度一次
其他(请注明)
您希望每次的培训时长是多少?
30-60分钟
1-2h
2~3h
0.5天
其他(请注明)
鉴于部门的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的1-3种。
公司高层授课
由公司内部有经验的人员进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论
上级日常指导
开发操作说明书及指导手册等相关标准化文件自学
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
通过实践完成学习
光碟、视频等声像资料的学习、研讨
建立网络学习平台
公司图书库,供借阅自主学习
其他(请注明)
如果您的工作对以下管理技能课程有需求,请选择您认为最紧迫的1-5个培训需求。(可选1~5项)
制程开发
设备导入&性能优化
设备开发&画像处理
不良项目及解析
产品信息(模组结构及材料等)
光学知识
项目管理
研发规则&试作阶段意义
TE-SW相关
TE-HW相关
为了更好地完成您的岗位职责,您还希望参加哪些专业知识和专业技能培训,或者还期望学到哪些方面的知识?
    ____________
除本问卷所涉及到的内容,您对部门培训还有哪些建议和期望?
    ____________
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