(1)公司跨团队协同流程是有效的、能够⽀撑公司目标的实现,各团队成员能自主、高效的执行协同流程 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
(2)各团队成员能够清楚理解他人表达的意思和深层动机,并将对方的意图与自己的观点做有效结合 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
(3)各团队成员都知道公司共同目标的重要性,在跨团队协同时会自觉的审视和清晰共同目标 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
(4)各团队成员之间有分歧时,能够主动反省自身的问题,⽽不是互相指责和彼此攻击 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
(5)各团队成员都能自觉执行协同流程中的职责,交付的工作是高质量的,不需任何返工的 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
(6)各团队成员在协同沟通中表现得有热情,每次的协同沟通都是有效率和有结果的 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
(7)在没有实现公司共同目标时,每个团队成员能够主动承担各自的责任,力求改进组织绩效,而不是互相推诿 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
(8)各团队成员总是很积极寻求解决方案,并鼓励彼此看到更多的可能性,而不是冷漠对待和互相抱怨 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
(9)团队领导经常梳理部门内部流程,减少对外接口,提⾼协同效率 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
(10)各团队成员都能理解彼此专业上的不同,能够主动运⽤对方能理解的专业术语耐⼼诠释,以帮助沟通达成 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
(11)各团队成员即使有个⼈不同意见,也会全力执行团队协同沟通中达成的决定 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
(12)各团队成员都能够为公司目标或其他部门利益贡献⼒量,哪怕暂时吃亏都能接受 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★