您好!受中加基金的委托,和君将为各位提供《管理者核心五任务》的课程,为了更好的为您提供具有针对性的培训服务,请您用3分钟左右的时间完成本次调研问卷,您的意见和反馈会作为课程设计的重要参考依据之一,感谢您的支持和参与!

       作答指导:请仔细阅读每条行为表现,根据您在这些行为的表现水平程度来为自己得分。5分为最高水平、4分为较高水平、3分为中等水平、2分为较低水平、1分为很低水平。

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长峰科技中层管理者培训项目调研问卷

        您好!受中加基金的委托,和君将为各位提供《管理者核心五任务》的课程,为了更好的为您提供具有针对性的培训服务,请您用3分钟左右的时间完成本次调研问卷,您的意见和反馈会作为课程设计的重要参考依据之一,感谢您的支持和参与!

       作答指导:请仔细阅读每条行为表现,根据您在这些行为的表现水平程度来为自己得分。5分为最高水平、4分为较高水平、3分为中等水平、2分为较低水平、1分为很低水平。

您所在部门
    ____________
您的职务
    ____________
您认为作为管理者的特点是带人做事,而不是自己做事
A. 5
B. 4
C. 3
D.2
当您向其他部门/职能寻求支持时,通常会遇到的情况是
A. 其他部门积极配合,顺利得到需要的资源与支持
B. 其他部门需要进一步沟通才配合,部分资源获取不易
C. 其他部门较难沟通配合,需要经过更高层领导的介入才能获取资源
D. 其他部门很难沟通配合,经过更高层领导介入也不能获得全部资源
E.其他,请填写
跨职能协作时,如果没有得到及时有效的支持,您通常会
A. 请求更高层级领导的支持
B. 多次沟通,寻找没有获得支持的原因,尽力推动目标达成
C. 先将此事搁置,等合适的时机再重新启动
D. 如果这件事不重要,搁置不再处理
E.其他,请填写
您的团队成员会经常找您来协调跨职能的问题吗?
A. 偶尔,需要与对方上级沟通时,由我来协调
B. 偶尔,超出他们职权范围内的跨职能问题才会来找我协调
C. 经常,通常都是由我来协调跨职能的问题
D.其他,请填写
您认为影响跨职能协作的因素主要有哪些?(最多选3项)
A. 工作流程和工作步骤
B. 工作职责与工作界面
C. 沟通能力和协作技巧
D. 主动性思维和协作意识
E.其他,请填写
如果您的下属向您寻求解决问题的方案时,您通常会
A.建议他再深入思考
B.建议他寻求其他同事的帮助
C.直接告诉他解决方案
D.和他一起分析问题,找到解决方案
E.如果紧急,有可能直接替他解决
F.其他,请填写
您通常通过什么方式发展/培育员工(最多选3项)
A.部门内或跨职能轮岗
B.对工作表现及时给予客观的、有针对性的反馈
C.针对性的给予发展建议与培训指导
D.经常性的实践经验分享
E.发现需要提高的方面,安排有针对性的工作任务
F.其他,请填写
评分题(按照您认为符合的程度,最不符合1分,最符合7分)
(1)公司跨团队协同流程是有效的、能够⽀撑公司目标的实现,各团队成员能自主、高效的执行协同流程 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
(2)各团队成员能够清楚理解他人表达的意思和深层动机,并将对方的意图与自己的观点做有效结合 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
(3)各团队成员都知道公司共同目标的重要性,在跨团队协同时会自觉的审视和清晰共同目标 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
(4)各团队成员之间有分歧时,能够主动反省自身的问题,⽽不是互相指责和彼此攻击 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
(5)各团队成员都能自觉执行协同流程中的职责,交付的工作是高质量的,不需任何返工的 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
(6)各团队成员在协同沟通中表现得有热情,每次的协同沟通都是有效率和有结果的 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
(7)在没有实现公司共同目标时,每个团队成员能够主动承担各自的责任,力求改进组织绩效,而不是互相推诿 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
(8)各团队成员总是很积极寻求解决方案,并鼓励彼此看到更多的可能性,而不是冷漠对待和互相抱怨 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
(9)团队领导经常梳理部门内部流程,减少对外接口,提⾼协同效率 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
(10)各团队成员都能理解彼此专业上的不同,能够主动运⽤对方能理解的专业术语耐⼼诠释,以帮助沟通达成 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
(11)各团队成员即使有个⼈不同意见,也会全力执行团队协同沟通中达成的决定 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
(12)各团队成员都能够为公司目标或其他部门利益贡献⼒量,哪怕暂时吃亏都能接受 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或研讨来提出解决方案? 请您提出或描述出来最想解决的一项(范围可涉及公司重点关注领域、2019是关键任务或您所在部门目标的达成等方面)
    ____________
本次中层管理者能力提升项目中,您个人及您的团队希望获得哪些具体的收益?
    ____________
选填:请提供一个您曾经主导或参与完成的有挑战性的案例(成功的或遗憾的皆可)
案例背景    ____________
案例过程/具体行动(想达成的目标、面临的挑战,您是如何想的,如何做的,过程中的困难点是什么,您是怎么处理等)    ____________
案例结果(产生的结果是什么)    ____________
您对本案例的经验总结(哪些关键点做得比较好或还可以做得更好的地方,可以供他人借鉴的)    ____________
案例关键词(如解决方案、项目管理、人员、效益等)    ____________
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