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从战略到执行——经营能力与执行效能工作营评估表

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请您对课程的内容设计质量进行评估,请给出你心目中的分值(10分→…→1分:非常好/高→…→非常差/低)
课程目标的清晰度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
课程内容与工作实践的结合度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请您对讲师的教学能力进行评估,请给出你心目中的分值(10分→…→1分:非常好/高→…→非常差/低)
课程知识掌握程度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
呈现能力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
控场能力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请您对培训运营工作进行评估,在相应的评分上打√(10分→…→1分:非常清晰/周到→…→很模糊/疏漏多)
培训通知的发放/联络 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
培训现场的布置及整体把控 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请您对课程进行整体评估,在相应的评分前打√(10分→→……→→1分:非常满意→→……→→不满意)
会场布置 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
课程中哪些内容对您最有启发,并对您今后的工作最有帮助?
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您认为此次课程哪些方面还需要进一步改善?
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