内部竞聘候选人综合能力评估调研

本次调研面向参与内部竞聘的评委，旨在多维度评估候选人员工的综合素养与岗位适配度，为竞聘选拔提供客观参考依据。

本次竞聘候选人能力评估维度说明

请根据以下评估维度为两位竞聘候选人打分（满分10分，9-10分为优秀，6-8分为较好，3-5分为一般，1-2分为较差）

	专业业务素养（10分）	团队统筹管理能力（10分）	跨部门协作意识（10分）	问题分析解决能力（10分）	公开表达沟通能力（10分）	突发情况灵活应变能力（10分）
候选人A	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
候选人B	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

您认为候选人的过往岗位经验与竞聘岗位的匹配程度如何

完全匹配，相关经验十分丰富

比较匹配，有较多相关经验

基本匹配，有部分相关经验

匹配度较低，相关经验较少

完全不匹配，几乎无相关经验

您认为候选人在过往工作中展现出的责任心与抗压能力表现如何

1分

2分

3分

4分

5分

您认为竞聘岗位最需要优先考察的能力有哪些

业务攻坚能力

团队带教能力

资源协调能力

业绩目标拆解能力

客户需求响应能力

风险预判管控能力

您认为候选人对竞聘岗位的职责认知清晰程度如何

认知非常清晰，对岗位权责理解到位

认知比较清晰，了解大部分核心职责

认知基本清晰，知晓基础工作内容

认知较为模糊，仅了解少量相关信息

完全不清晰，对岗位几乎没有了解

您认为候选人入职竞聘岗位后，最有可能快速上手的工作模块是

日常基础业务处理

团队日常事务管理

跨部门协同对接

客户沟通对接

业绩目标落地推进

请对两位候选人的临场答辩表现分别进行打分（满分10分）

	答辩内容逻辑性	岗位认知契合度	临场反应流畅度	工作思路创新性
候选人A
候选人B

您是否认可本次竞聘候选人的整体表现，支持其进入下一选拔环节

完全认可，强烈推荐进入下一环节

比较认可，推荐进入下一环节

基本认可，可进入下一环节进一步考察

不太认可，暂不建议进入下一环节

完全不认可，不建议进入下一环节

关于本次竞聘候选人的综合评估，您还有其他补充意见或建议吗

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