企业基层管理者领导力下属反馈测评调研

本次调研面向企业团队成员,旨在收集大家对直属管理者日常工作表现的真实反馈,为优化团队管理模式提供参考,所有作答内容严格保密。
您的直属管理者始终保持主动学习的状态,对自身工作标准持续提出更高要求
符合实际情况
不符合实际情况
作为团队成员,您愿意主动承担超出自身岗位职责范围的相关工作
符合实际情况
不符合实际情况
您的直属管理者从未利用自身的管理职权强制要求您完成各项工作任务
符合实际情况
不符合实际情况
在日常工作中,您的直属管理者更关注您的潜在成长空间而非仅聚焦您的现存问题
符合实际情况
不符合实际情况
您的直属管理者对您的工作评价完全基于实际产出,不会掺杂个人主观偏好
符合实际情况
不符合实际情况
您的直属管理者清楚了解您的工作优势与短板,能为您提供针对性的实操指导
符合实际情况
不符合实际情况
您的直属管理者会重视您提出的各类工作建议,并且及时给出处理反馈
符合实际情况
不符合实际情况
您的直属管理者会及时关注您的工作进展,对您的亮眼表现给予公开表扬与鼓励
符合实际情况
不符合实际情况
当您在推进工作遇到阻碍时,能够第一时间获得直属管理者的支持与协助
符合实际情况
不符合实际情况
团队工作出现失误时,您的直属管理者会先开展自我复盘而非直接指责团队成员
符合实际情况
不符合实际情况
当您在工作中出现非原则性小失误时,管理者会给予包容引导而非直接批评问责
符合实际情况
不符合实际情况
您和直属管理者共事时氛围轻松,完全不会感受到来自其职位的压迫感
符合实际情况
不符合实际情况
您的直属管理者会定期深入一线岗位,和基层团队成员开展面对面沟通
符合实际情况
不符合实际情况
您的直属管理者会主动关心您的家庭与工作之外的个人生活状态
符合实际情况
不符合实际情况
您的直属管理者亲和力较强,待人处事始终保持温和得体的状态
符合实际情况
不符合实际情况
您可以毫无顾虑地向直属管理者反馈自己在工作中遭遇的各类难题
符合实际情况
不符合实际情况
您和直属管理者之间彼此信任,能够放心交付各类重要工作事项
符合实际情况
不符合实际情况
开展工作交流时,您的直属管理者会耐心听完您的表述,不会随意打断发言
符合实际情况
不符合实际情况
您认为当前团队的管理模式最需要优化的方向是以下哪一项
沟通反馈效率提升
员工成长路径规划
工作任务分配合理性
激励机制完善优化
您对直属管理者的管理方式还有哪些其他补充建议
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