企业内部竞聘人员综合能力评估调研

本次竞聘评估将从以下6个核心维度开展，供您参考打分标准：1.专业业务能力：掌握岗位相关专业知识，具备分析判断能力，清晰认知岗位职责；2.团队管理能力：拥有科学决策与合理授权能力，可引导激励团队高效完成目标；3.跨部门协作能力：具备大局意识，可顺畅联动各部门推进工作落地；4.逻辑分析能力：工作思路清晰，处理事务主次分明、逻辑性强；5.沟通表达能力：表述用词准确流畅，传递信息重点突出、层次清晰；6.应急应变能力：面对突发问题可快速找准核心，妥善给出应对方案。

请您对照上述6项能力维度，为两位竞聘候选人分别进行打分（优秀9-10分，良好6-8分，一般3-5分，不足1-2分）

您认为竞聘岗位最核心的能力要求是以下哪一项？

您对两位候选人的岗位适配度整体打分为（满分10分）

以下哪些特质能够为竞聘者的岗位表现加分？

请对两位候选人的临场答辩表现分别进行打分评估

您认为竞聘成功后，新任团队负责人首要推进的工作是？

请将以下能力维度按您认为的重要程度从高到低排序

您认为本次竞聘评估还需要补充哪些考察维度？如有其他建议也可填写

您是否认可本次竞聘的评估流程公平公正？