团队管理者人才培养能力自评调研
本次调研面向团队管理者开展，旨在了解日常人才培育、团队带教相关的实际执行情况，为优化管理能力提供参考，所有作答均严格保密。
您是否会定期制定团队成员成长计划，并跟进所有人的培训进度与成长情况？
遇到项目截止日期临近、工作任务紧急的情况时，您是否也不会随意取消既定的团队培训活动？
您是否愿意主动承担部分管理风险，给团队成员下放更多权责来锻炼他们的能力？
您每月是否会投入大量专属时间，对高潜力的储备管理人才开展针对性指导？
您是否清晰掌握自己所带领的每一位团队成员的能力优势与短板不足？
您是否会根据不同成员的特质，定制差异化的带教培养与指导方案？
您是否尝试过通过岗位轮换的方式，帮助成员找到最适配自身能力的岗位方向？
您是否不会仅在正式绩效考评时给出建议，日常也会持续给成员同步实时反馈？
请您对自己当前的团队人才培养整体效果进行1-10分打分，分数越高代表效果越好
您认为当前团队人才培养工作最需要优化的方向是哪一项？
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