一线服务人员对项目管理者服务表现调研

本次调研面向相关岗位从业者,旨在收集大家对项目管理者日常工作表现的真实反馈,为优化团队管理服务提供参考。
您接触到的项目管理者日常待人态度是否存在冷淡敷衍的情况
完全不存在
偶尔存在
不确定
经常存在
项目管理者在日常协作中是否能做到贴心关照一线同事的实际需求
完全可以
基本可以
不确定
很少能做到
当一线岗位同事提出不满诉求时,项目管理者是否会出现态度恶劣的情况
完全不会
偶尔会
不确定
经常会
您认为项目管理者在统筹安排相关工作时考虑是否周全细致
非常周全
比较周全
不确定
不够周全
项目管理者能否妥善协调处理一线岗位同事提出的各类抱怨问题
完全可以
基本可以
不确定
很难做到
日常沟通中项目管理者是否能耐心倾听您提出的各类工作意见
始终耐心倾听
大多时候会倾听
不确定
很少愿意倾听
从过往协作体验来看,您认为项目管理者是否值得同事们信赖
非常值得信赖
比较值得信赖
不确定
不太值得信赖
综合来看,您认为项目管理者的综合业务能力是否达标
远超预期
符合要求
不确定
未达要求
日常沟通时项目管理者能否准确理解您所表达的工作诉求与想法
完全可以准确理解
基本可以理解
不确定
经常出现理解偏差
项目管理者是否能站在一线岗位的角度共情大家的工作处境与难处
完全可以共情
基本可以共情
不确定
很难做到共情
当您向项目管理者提出相关工作需求时,对方的响应速度是否及时
响应非常及时
响应比较及时
不确定
响应十分滞后
项目管理者日常的沟通表达方式是否容易被同事接受与认可
非常容易接受
比较容易接受
不确定
很难让人接受
您认为项目管理者在日常团队管理中最需要优化的方向是哪些
沟通方式优化
响应速度提升
共情能力加强
业务能力升级
问题处理效率提升
其他方向
您对项目管理者组织各类线上线下工作会议有哪些具体的意见或优化建议
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