AAC一线经理培训项目需求调查

本调查的在于全面了解AAC一线经理（经理&高级经理）的核心能力短板，发现进一步的学习发展机会，以便针对性设计培养计划，采取针对性的领导力提升和改善措施，请根据实际情况如实填写，感谢！

Q1:您所在事业部/部门

声学电磁事业部

B产品事业部

精密制造事业部

光学

传感器及半导体事业部

整体解决方案

全新产品线

其他职能部门（人力、财务、IT、运营、营销等）

Q2:您从事一线经理岗位经验年限：

1年以内

1~3年

3~5年

5~10年

10年以上

Q3:请针对以下常见能力指标，根据这些能力项对一线经理人（经理高级经理）的重要性以及一线经理在这些能力上的实际表现两个维度进行评价，1至5分打分

能力项对一线经理的重要性

一线经理在这些能力上的实际表现

Q4:据您了解，当前AAC一线经理（经理高级经理），在管理中存在的最典型问题是什么？

填空1

Q5:据您了解，现在一线经理（经理高级经理）中，在管理上有比较成熟经验的是哪些同事，后续值得对他们的经验进一步做总结分享？

填空1

Q6:针对一线经理培养项目，您认为最需要开设的课程主题有

A、《从优秀个人到卓越团队：管理者的角色转型与认知》

B、《高效沟通》

C、《情境领导》

D、《绩效管理》

E、《高效团队建设》

F、《项目管理》

G、《情绪压力管理》

H、《跨部门沟通与协作》

I、《问题分析与解决》

J、《高效会议管理》

K、《教练型领导力》

L、其他（）

Q7:您认为一线经理培养项目，可开展的培训方式有

A、线上学习

B、课堂讲授

C、内部经验分享

D、课后实践作业

E、领导力测评与个人发展计划（IDP）

F、团队拓展活动

G、教练/导师辅导

H、课题实践

I、其他（）

Q8:您认为一线经理培养项目，开课频率应该为

A、每月2次

B、每月1次

C、双月1次

D、每季度1次

E、其他（）

Q9:您认为一线经理培养项目，每次课程的时长应该设置为

A、每次3天

B、每次2天

C、每次1天

D、每次半天

E、其他（）

Q10:您是否参与过系统的管理培训?

A、从未参加过

B、零星参加过一些管理培训课程

C、参加过系统的管理培训班

D、读过MBA或EMBA

E、其他（）

Q11:一线经理培养项目中，如果邀请内部人员经验分享，您推荐哪些分享主题及分享人

填空1

Q12:您对一线经理培养项目，还有哪些期待和建议？

填空1

AAC一线经理培训项目需求调查

关于

1年前

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷