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管理人员评估表(技术组)

★请单独完成此项评估,不必和他人进行讨论。
被评估人姓名及岗位::
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上级领导姓名及岗位:
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分店名:
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一:自我管理 (此项满分30分)
1:自身全勤率,当月无病、事假(此项满分4分,请打分)
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2:自我形象(发型、妆面、服装:职业装)(此项满分4分,请打分)
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3:班前做好准备工作,班中不得做私事,电子设备不得用于非工作及专业以外(此项满分4分,请打分)
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4:工作中自我情绪的控制率(语音、语调、面部表情)
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5:以身作则:要求员工,自己先做到(此项满分4分,请打分)
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二: 管理监督(此项满分25分)
6:跟进员工形象(发型、妆面、服装)及言谈举止(此项满分5分,请打分)
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7:主动维护全场的卫生工作(此项满分5分,请打分)
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8:对本岗位发生的各种事件及时处理,将处理结果做好相关跟进记录(当日事当日毕)(此项满分5分,请打分)
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9:各岗位员工入职手续、培训登记及离职手续记录并归档(此项满分5分,请打分)
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10:月工作报告,计划落实跟进(此项满分5分,请打分)
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三:指导协调(此项满分15分)
11:班会主持能力(此项满分5分,请打分) A:每日交接班本不低于1条内容留言 B:互动激励、故事分享 C: 工作内容(产品、返工、事故案例、投诉等) D: 仪容仪表检查,文明用语,礼仪训练 E: 收集问题、建议。
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12:技术指导:拟定计划表(a技术分享;b计划完成情况)(此项满分10分,请打分)
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四:领导和影响力(此项满分15分)
14:沟通互动:主动关心员工的生活和工作,疏解员工的压力并及时做好上报工作(每月5位以上员工互动)(此项满分5分,请打分)
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15:不传播负面信息(小道消息、泄密)(此项满分5分,请打分)
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16:增加阅读及学习,提高管理素养(学习、看书、听课)(此项满分5分,请打分)
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17:爱心传递(敬老院、福利院、公益等)(此项满分5分,请打分)
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五:成本控制(此项满分 15分)
18:成本意识强烈,能积极节约,不浪费(一次性用品、烫染护用量、毛巾用量等)(此项满分15分,请打分)
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我们的成长和进步需要你的参与!携手让蒂梵尼的事业更上一层楼!感谢有你!
描述说明
主管:
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评估日期:
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