本页仅为文字内容，不可回答。
管理人员评估表（技术组）
★请单独完成此项评估,不必和他人进行讨论。
被评估人姓名及岗位：：
上级领导姓名及岗位：
分店名：
一：自我管理 (此项满分30分）
1：自身全勤率，当月无病、事假（此项满分4分，请打分）
2：自我形象（发型、妆面、服装：职业装）（此项满分4分，请打分）
3：班前做好准备工作，班中不得做私事，电子设备不得用于非工作及专业以外（此项满分4分，请打分）
4：工作中自我情绪的控制率（语音、语调、面部表情）
5：以身作则：要求员工，自己先做到（此项满分4分，请打分）
二： 管理监督(此项满分25分）
6：跟进员工形象（发型、妆面、服装）及言谈举止（此项满分5分，请打分）
7：主动维护全场的卫生工作（此项满分5分，请打分）
8：对本岗位发生的各种事件及时处理，将处理结果做好相关跟进记录（当日事当日毕）（此项满分5分，请打分）
9：各岗位员工入职手续、培训登记及离职手续记录并归档（此项满分5分，请打分）
10：月工作报告，计划落实跟进（此项满分5分，请打分）
三：指导协调(此项满分15分）
11：班会主持能力(此项满分5分,请打分） A：每日交接班本不低于1条内容留言 B：互动激励、故事分享 C: 工作内容（产品、返工、事故案例、投诉等） D: 仪容仪表检查，文明用语，礼仪训练 E: 收集问题、建议。
12：技术指导：拟定计划表（a技术分享；b计划完成情况）(此项满分10分,请打分）
四：领导和影响力(此项满分15分）
14：沟通互动：主动关心员工的生活和工作，疏解员工的压力并及时做好上报工作（每月5位以上员工互动）(此项满分5分,请打分）
15：不传播负面信息（小道消息、泄密）(此项满分5分,请打分）
16：增加阅读及学习，提高管理素养（学习、看书、听课）(此项满分5分,请打分）
17：爱心传递（敬老院、福利院、公益等）(此项满分5分,请打分）
五：成本控制（此项满分 15分）
18：成本意识强烈，能积极节约，不浪费（一次性用品、烫染护用量、毛巾用量等）(此项满分15分,请打分）
我们的成长和进步需要你的参与！携手让蒂梵尼的事业更上一层楼！感谢有你！
描述说明
主管：
评估日期：
