集团内部公开课：每位培训人员在以下课程清单中选择4门课程作为必修课程。
《积极压力与情绪管理》
《因人而异的沟通艺术》
《商务呈现与演讲》
《目标与计划管理》
《流程管理与优化》
《大型活动的项目管理》
《高效人士的七个习惯》
《激励与授权》
《群策群力沙盘》
外部公开课：每位培训人员在以下课程清单中选择2门课程作为必修课程。
《危机管理与媒体应对》
《系统思维与问题分析解决》
《心理学在管理中的应用》
《高效团队沟通与协作》
《服务型企业的项目管理》
《绩效管理与绩效沟通》
《非财务人员的财务管理沙盘模拟》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《中层管理者的角色认知与塑造》
《管理者的公众演讲技巧》
《情商影响力》
《主题公园的设计思维和商业模式》
《文旅产业投资拓展与运营管理》
《文化旅游产业市场营销与创新思维》
《文化旅游地产开发模式》
《大型文化旅游景区运营管理》
《文旅项目招商运营与古镇开发商业案例分析》
《文化旅游产业市场调研与可行性研究》
主题讲座：每位培训人员在以下主题清单中选择2次主题作为必修课程。
《全球背景下的中国经济》
《大数据、物联网与未来世界》
《互联网+背景下的服务创新》
《互联网时代文旅项目运营模式创新》
