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武汉重工装备有限公司骨干内训调研需求表

人力资源部宣：

为提高公司培训工作针对性,强化培训效果,使得培训效果真正落到实处,并据此制定2019年度公司培训计划,特开展本次培训调查,敬请给予协助。调查结果和相关资料信息将仅用于制订2019年培训计划,您的信息、意见及建议将被得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密，请客观、真实地填写！

您认为目前公司对培训的重视程度?

A.很重视

B.比较重视

C.一般

D.有待加强

今年您参加过几次培训课程？

A.1-2次

B.3-4次

C.5-6次

D.7-8次

E.9-10次

您认为目前影响培训效果的因素是什么？（可多选）

A.培训师的授课水平有限

B.员工培训意识未跟上

C.形式太单调

D.领导重视不够

E.其它

您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进?

A.培训内容实用程度应加深

B、提高讲师水平

C、培训形式应多样化

D、培训次数太少，可适当增加

E、培训时间应更合理

F、其他

目前影响培训开展的因素是什么？

A.工作太忙，没时间培训；

B.这些课程对我的工作没用，浪费我的时间；

C.培训老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上；

D.上级不重视培训；

E.下属们认为培训没用；

F.培训老师授课水平一般；

G.其他

您认为公司核心干部的培训重点应该是（可多选）

A.宏观经济形式、企业经营战略管理方面提升认知

B.电力行业的创业与变革管理提升

C.国际贸易管理提升

D.国际项目管理能力提升

E.国际化经营管理风险管理

F.综合管理能力提升

G.领导艺术与领导魅力力提升

H.创新思维决策能力

I.对标学习，标杆企业考察

J.企业运营沙盘模拟

L.人力资源管理

M.领导力及领袖魅力提升

您认为目前部门内人员在工作中主要缺乏?

A.专业知识技能

B.有效沟通方法

C.管理方法及技巧

D.服务意识水平

E.执行能力

F.团队精神

G.其他

您认为培训对自己有什么用？

A.开拓视野

B.提高技能

C.端正下属的工作态度

D.增加知识

E.增加了其它同事的沟通机会

F.升职、加薪

G.其它

您最喜欢的培训方式是?

A.授课培训

B.案例分析

C.模拟操作

D.外出拓展

E.研讨会

F.其他

您希望培训时段安排在？

A.工作时间

B.晚上时间

C.周末时间

D.其他

您希望参加公司各种培训的频率是?

A.每周一次

B.每月两次

C.每月一次

D.每两月一次

E.每季度一次

H.脱产集中体系学习

您认为培训在职业生涯规划中的作用?

A.非常重要

B.重要

C.一般

D.无用

您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑？（请如实填写，可多选！）

A.工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落。

B.工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来。

C.和同事合做时，感觉沟通不够顺畅。

D.工作中和同事发成意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好。

E.个人感觉工作已经努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意。

F.日常活动中，个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求。

G.其它

您的性别

男

女

工作年限

2-3年

4-5年

6-9年

10年及以上

受教育程度

大专

本科

硕士及以上

您的职位

董事长

执行董事长

总裁/(副总裁)

高管

部门经理

姓名

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结合公司及所在部门2019年发展目标，您认为您目前急需提高的技能是什么，并进行说明（按从主要到次要的顺序排列）

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您认为公司目前培训工作中还存在哪些问题？并请您说说您对公司培训工作的意见和建议：（请分条说明）

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请正确分析你部门员工的技能现状，并判断其与岗位胜任能力差距最大的哪方面技能？应如何开展培训支持？

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