制造企业一线员工离职诱因与优化建议调研

本次调研面向制造行业一线在岗及离职员工,收集大家对工作环境、薪资待遇等方面的真实反馈,为优化用工管理提供参考。
您当前的岗位身份属于以下哪一类?
制造车间一线在岗员工
近1年内从制造车间离职的员工
车间基层管理人员
您的年龄区间是?
18-25岁
26-35岁
36-45岁
45岁以上
您在当前/上一份车间岗位的累计工作时长是?
不足3个月
3个月-1年
1-3年
3年以上
如果您有过离职想法或实际离职经历,以下哪些是您的核心相关原因?
生产任务过重、日常工作负荷大
家中有紧急事务需要返乡处理
车间内饮用水等基础物资供应不足
有转行到其他行业的规划
加班安排少、整体薪资水平偏低
车间作业环境温度过高、身体难以承受
每日规定上班时长过长、休息不足
无法适应轮班制的夜班安排
和老员工相处不融洽、团队氛围差
食堂就餐排队久、可支配休息时间太少
和基层管理人员产生工作分歧无法调和
始终无法适配岗位的工作节奏与要求
您认为当前车间的薪资待遇与劳动强度匹配度打多少分?(1分最低,5分最高)
1分
2分
3分
4分
5分
您认为车间的后勤保障服务(饮水、就餐、休息区等)哪些方面最需要优化?
增加饮水点与饮用水供应量
优化食堂供餐流程、减少排队时长
增设降温或保暖设备改善车间环境
扩建员工休息区、增加休息设施
调整食堂餐品口味与种类
您更能接受以下哪一种排班作息安排?
长白班固定班次、无需轮班
白夜班定期轮换、周期不超过一周
做六休一、每日工作时长不超10小时
做五休二、严格按照法定时长排班
您认为基层管理人员在日常管理中最需要提升的是哪一项?
沟通方式更人性化、减少生硬指令
公平对待所有员工、不偏心偏袒
合理分配生产任务、不随意加量
主动倾听员工诉求、及时解决问题
您认为企业可以推出哪些举措降低一线员工的离职率?
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您还有其他关于车间用工管理的意见或建议可以补充说明?
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