亲爱的同事： 您好！我们诚挚邀请您参加此次营运人才评审的360度调查，您的意见将帮助我们更好地选拔公司优秀管理人才，因此，对于此次调查，请您根据实际情况，如实、认真地作答，请您务必于2015年3月15日前完成问卷调查并提交，对于您的积极参与，我们表示感谢！ 本次调查内容不涉及隐私，不记录调查人信息，属于匿名调查，我们对调查过程和结果严格保密，此次调查由第三方即南区人力资源进行统计，我们承诺对您给出的意见和建议负有保密责任。 谢谢您对公司人才管理工作的支持和协助！
:打分题答题规则： 1、答题者可选择1-10中的任意一位整数进行答题，其中，“10分”为表现最好，“1分”为表现最差。 2、评分等级： 9分-10分代表优秀，7分-8分代表表现良好，5分-6分代表合格，3分-4分代表待改善），1分-2分代表较差。
Q3:打分题
1.该同事能从全局考虑，预见未来可能存在的挑战或机遇，主动进行谋划布局，系统性地形成对业务的认识和判断，并最终做出能有效促进业务的判断和决策。
2.该同事能够有效组织各类资源，通过说服、协调等方式得到其他人员的支持，并对实施过程进行跟踪反馈，适时根据环境的变化做出相应的调整，以使计划顺利推行下去。
3.该同事关注员工的潜能与可塑性，运用恰当的管理方式来培养、指导和激励团队成员，以推动工作的有效完成、团队发展和员工的成长。
4.该同事能通过正式和非正式的沟通方式，妥善处理跨部门的工作关系，促成相互理解，获得支持与配合以顺利推动工作。
5.该同事对成功和成就具有强烈的渴望，勇于不断挑战自我、超越自我。
6.该同事勤学好问，通过各种渠道掌握新理念、新知识、新方法和新技术，并应用到日常工作中，提高工作效率。
7.该同事能够较准确的制定直营和加盟的销售计划，并达成销售目标。
8.该同事能建立有效的商品分析体系与商品生命周期管理机制，不断降低库存，并持续促进销售业绩的提升。
9.该同事能配合公司要求，指导门店进行合适的陈列展示，并营造良好的门店氛围，以持续提升终端品牌形象与销售业绩。
10.该同事能有效建立、发展与维护客户关系，并提升客户满意度。
:填空题答题规则：请您根据实际情况，如实、认真地填写该同事的表现，请举例子说明！
