客户满意度评估表-大区负责人(2014财年下半年)

您好! 为了更好的完善ochirly品牌特许管理部人员的专业素质、服务意识,让公司与客户之间的合作更为顺畅、愉快,针对我们的人员各项工作内容,我们诚恳的邀请您为我们的特许管理部工作人员进行评估。注明:1、本次满意度调查评估期:2014年10月-2015年3月。2、此份评估表是内部评估表,评估表的发送与回收都是直接有特许管理部总部对接。3、公司指定客户的评估人,并且必须由指定的评估人评估。4、为了能够协助您更有效的解决地区的问题,我们设置了具体事例的说明,在具体实例说明必须要列举的实例上,请大家列举实例,否则该项评估作废。5、请评估人仔细阅读评估内容,并选择您确定的评估答案。6、您提出的宝贵改善建议,我们会在收回您的评估表的15天内给予您改善的具体措施。

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