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人力资源培训需求调研问卷

欢迎参加浙江大学管理学院EDP中心的需求调查,您的意见将是我们为您服务的风向标!本次调研主要为绕人力资源管理领域的问题调研,问卷共有15道选择题!谢谢您的合作!
Q1:您目前在企业中的管理职位
高级管理者
中级管理者
主管/员工
Q2:工作单位性质
行政/事业单位
合资(包括外商独资)
国营(包括集体)
私营
境内上市股份公司
其他
Q3:您所在企业的行业属性
制造业
服务业
IT/物联网行业
农业
建筑行业
零售
其他
Q4:您认为你所在企业整体目前处于下面哪一个发展阶段?
初创期(管理特点是关注产品或者服务的开发和销售出去)
快速成长期(管理的基本特点是,将精力投入到“获取资源、开发运营体系”中)
形成规范期(管理的主要特点,通过流程、系统和规则逐步取代人的管理因素)
规范固化期(管理的主要特征是,以管理企业文化为主)
跨越式变革期(管理的重点是,现有产品开发新市场,现有市场开发新产品,两者兼顾开展新的业务组合模式)
Q5:在人力资源“基础体系”的——职位任职资格管理中,你关注的是哪项工作?(多选)
职位体系如何建设?
任职资格如何设计?
任职资格如何评估?
Q6:在人力资源“基础体系”的——职位体系管理中,你关注的是哪项工作?(多选)
职位描述的准确性
企业中职位的完整性
职业生涯如何设计?
Q7:在人力资源“基础体系”的——薪酬/福利管理中,你关注的是哪项工作?(多选)
薪酬/福利的内外对比方法
企业薪酬体系如何设计?
企业薪酬政策如何与企业发展目标相匹配
Q8:在人力资源“基础体系”的—— 法律/安全体系中,你关注的是哪项工作?(多选)
如何建立员工的信息安全体系
出现劳动仲裁的常规解决方法
企业员工管理的常规法律安全意识
劳动合同的矛盾和冲突解决
Q9:在人力资源“人力资本准备度”的——招聘管理体系中,你关注的是哪项工作?(多选)
校园招聘
社会招聘
招聘渠道的选择和合作
面试技巧
应试者的甄选方法
试用期的管理方法
招聘之前需要准备哪些工作
Q10:在人力资源“人力资本准备度”的——培训管理体系中,你关注的是哪项工作?(多选)
企业整体培养体系的构建
培训的需求分析
培训的运营管理
培训的课程设计与开发
培训的评估与转化
现代技术在培训中的应用
企业大学的建设
Q11:在人力资源“人力资本准备度”的——骨干员工发展体系中,你关注的是哪项工作?(多选)
骨干员工培养体系的搭建
骨干员工的甄选流程和实施方法
骨干员工的日常管理方法
Q12:在人力资源“人力资本准备度”的—— 关键岗位的继任计划中,你关注的是哪项工作?(多选)
关键岗位的界定和需求规划方法
关键岗位的培养方案
关键岗位的评价方法
Q13:在人力资源“组织资本准备度”的——领导力发展体系中,从培养内容角度看你关注的是哪项工作?(所选)
管理者的目标制定及分解执行计划
组织的运营与沟通
组织的文化构建与行为影响
管理者对员工的激励与职业发展
团队合作与知识共享
执行团队的绩效管理
Q14:在人力资源“组织资本准备度”的——领导力发展体系中,从培养机制角度看你关注的是哪项工作?(所选)
如何构建组织内部领导发展的培养机制
如何借鉴行业的成功经验来构建领导力发展体系
如何通过领导力素质模型的搭建,完善培养机制的有效性
Q15:在人力资源“组织资本准备度”的——文化管理体系中,你关注的是哪项工作?(多选)
企业文化究竟包含哪些方面?
如何构建企业文化的管理机制
管理者和员工在企业文化发展过程中的作用如何体现?
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