为提高客户服务水平,规范业务运作流程,形成有效的服务管理机制,由业务员直接对涉及自身业务的关联服务岗位人员进行评价。 评分标准:满分100分,非常满意:100分;满意:95-99分;一般:90-94分;不满意打85-89分;非常不满意:85分以下,对各岗位问题反馈及整改意见、不满原因必须描述详细。请您积极参与。
Q5:5、请对销售结算中心、资金科、子公司管理科各岗位人员进行测评
满意(95-100分)
不满意(94分以下)
不满原因/问题反馈
整改建议
Q8:8、请问您认为集团各岗位的服务还有哪些方面需要改进,请提出您的宝贵意见。
选项1