工作坊调查问卷

Q1:姓名

Q2:性别

Q3:年龄

Q4:部门

Q5:职务

Q6:参加工作年限

Q7:直接管理下属人数

Q8:1.视频中介绍的什么是教练，跟你以前理解的教练有什么相同？有什么不同？

Q9:2.看完视频后，假如用5个词或者几句话来总结什么是教练，你会如何总结？

Q10:3.视频中教练对被教练者带来的最大价值是什么？

Q11:4.假如把这样的教练方式运用到你的工作和生活中，会给你带来哪些价值和影响？

Q12:5.你对课程有哪些期待？

Q13:6.你在本次工作坊中最想解决什么困惑和问题？

Q14:7.2天的工作坊结束后，你最想收获到的价值是什么？

Q15:8.为什么收获到这些对你如此重要？

Q16:9.您最喜欢的教学方法是

Q17:10.全面深层次的了解教练式领导力的内在原理是如何运作的

Q18:11.掌握教练式领导力的实际运用工具

Q19:12.学习教练式的沟通方法，提升达成工作目标的能力，激发团队，进而提升绩效

Q20:13.引导下属寻找解决问题的方法和策略以及拓展思维的手段

Q21:14.帮助下属厘清现状的方法以及工具

Q22:15.帮助下属澄清价值观并挖掘工作动机的方法

Q23:16.引导下属做出承诺并激发下属责任感，辅导完成形成行动计划及完成的步骤

Q24:17.领导者的情商管理与自我觉察的能力

Q25:18.希望此次为贵公司培训的培训师的风格为

Q26:19.您希望此次培训的气氛为