亲爱的同事:您好!感谢您一直以来对培训管理室业务考核管理工作的支持与关注!为了帮助客服部员工提升业务能力,培训管理室开启“业务能力指数提升项目”,分解了影响业务能力的六项重要指标,为了进一步评估指标的科学有效性,建立一套有助于提升业务能力的标准体系。本期针对员工业务能力提升进行需求调研,我们将对您的需求进行分析,确保研发一套适用客服部员工提升业务能力的体系。我们真诚感谢您的参与,期待您的反馈!
Q2:根据自身目前的业务情况,请您对自身业务能力进行评分(1-10分)?为什么?
选项1
Q4:如果让您对当初新员工培训期结束时的业务状态进行评分,您会打多少分? 为什么?
选项1
Q6:您是否认可员工业务能力可以由好变成不好,也可以由不好变成好?
是
否
其他
Q7:您觉得业务能力好到不好或者不好到好的影响关键点是什么?
选项1
Q9:目前在主管的心目中,您的业务能力得多少分(1-10分)?为什么?
选项1
Q10:入职以来对您业务能力提升帮助最大的人或事是什么?为什么?
选项1
Q13:关于开展业务能力提升项目,您还有什么意见及建议?
选项1