尊敬的学员： 恭喜您成为一名新晋管理人员， 入选东风小康2018年后备英才计划。为更好地协助您实现从专业向管理的角色转型，快速提升综合管理能力，我们规划了此次系列培训。学以致用是我们本次项目成败的关键，为使我们的课程内容更具针对性和实用性，特邀请您填写本调查问卷，我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司业务发展调整相应的培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。 烦请于2018年06 月22日前填妥并提交，以便整理统计。 感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！
Q2:面对激烈的市场竞争，你认为东风小康整个新晋管理人员团队目前存在的管理方面的主要问题是：
管理素养
业务规划
任务推进
团队建设
内部协同
人际沟通
时间管理
人员管理
其它（请补充）
Q3:对上题 （第2题）其它的补充说明 和 对主要问题的进一步描述（如：管理素养里存在的问题是结构化思维能力偏弱等）
其它
问题补充描述
Q4:为实现2018年的团队目标，您认为目前自己在工作遇到的最大障碍是什么？
工作目标清晰度不够
计划推进压力较大
工作中变数太多
团队能力不足
内部资源调配与协同不够
时间压力大，急事多
无价值、低价值的工作多
结构化、系统化思考问题能力不足
其它（请补充）
Q6:作为一名东风小康的新晋管理人员，您认为自己目前最需要加强的是：
自我管理与角色认知
管理思维转变
目标与工作管理
团队成员的管理
跨部门协作沟通
专业的管理工具、方法
其它（请补充）
Q8:您认为下列哪些培训方式最有效（最多选5项）：
案例研讨
网络学习
情境模拟
企业参访
读书会
专题讨论会
面授培训
跨界交流
轮岗
其它（请补充）
Q11:您在日常工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案？请您选择1-2个进行简单的案例描述：（现象或事实的描述均可）
选项1
