TEC 组长线平衡知识检测 - 在线考试测评模板

Q1:单件流优势有哪些？(多选)

更加目视化，更容易暴露问题（瓶颈）

更少的半成品在线库存

更快的发现质量问题

更少的/“0” 搬运，更便于传递

缩短交期，更稳定的产出

Q2:单件流困难有哪些？(多选)

对员工整体素质要求更高（技能、遵守节拍等）

对IE (线平衡)要求更高

员工压力感更大

对机器需求更高

员工请假时顶岗

对返工处理要求更高

Q3:三件/五件流优势有哪些？(多选)

更加目视化，容易暴露问题（瓶颈）

更少的半成品在线库存

更快的发现质量问题

更少的/ “0” 搬运，更便于传递

缩短交期，更稳定的产出

节拍时间更加容易控制

机器反馈时间更长

员工压力感更小

Q4:线平衡就是单件流？

是

不是

Q5:做线平衡的四大原则是什么？(多选)

没有倒流

没有帮忙

一人最多2台机

每人工作量上下浮动不超过5%

Q6:做线平衡的顺序是什么？

[图片]

Q7:Efficiency的计算方式是什么？

EFFICIENCE直接效率= 产出（件）x SAM / 工作时间（分钟）x人数（直接）

EFFICIENCE 直接效率= 产出（件）x SOT / 工作时间（分钟）x人数（直接+间接）

EFFICIENCE 直接效率= 产出（件）x SOT / 工作时间（分钟）x人数（直接）

Q8:怎么计算节拍时间？

节拍时间=SOT/人数

节拍时间=SAM/人数

节拍时间=人数/SOT

Q9:线平衡率的计算方法是什么？(多选)

线平衡率=瓶颈时间/节拍时间*100%

线平衡率=SOT/（瓶颈时间*人数）*100%

线平衡率=（瓶颈时间*人数）/SOT*100%

Q10:现在某款（SOT 13.757 min)工厂面临交期压力，希望效率达到100%时，每天产量可以做到550件，每天工作时间是600分钟，请问：需要多少个人生产才能满足生产交期？

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Q11:现在某款（SOT 13.757 min)在1组生产，1组有18个人，不能作其它安排，每天工作时间是600分钟，生产经理想知道当效率达到100%时，每天产量可以做到多少件？

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Q12:现在某款（SOT 13.757 min)在1组生产，这款有道工序只有一台机器可以完成，工序时间是1.9min，每天工作时间是600分钟，生产经理想知道当效率到100%时，应该放多少人来生产这个款呢？

8

7

9

Q13:现在某款（SOT 13.757 min)在1组生产，这款有道工序只有一台机器可以完成，工序时间是1.9min，每天工作时间是600分钟，生产经理想知道当效率到100%时，每天产量可以做到多少件呢？

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