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TEC 组长线平衡知识检测
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
Q1:单件流优势有哪些?(多选)
更加目视化,更容易暴露问题(瓶颈)
更少的半成品在线库存
更快的发现质量问题
更少的/“0” 搬运,更便于传递
缩短交期,更稳定的产出
Q2:单件流困难有哪些?(多选)
对员工整体素质要求更高 (技能、遵守节拍等)
对IE (线平衡)要求更高
员工压力感更大
对机器需求更高
员工请假时顶岗
对返工处理要求更高
Q3:三件/五件流优势有哪些?(多选)
更加目视化,容易暴露问题 (瓶颈)
更少的半成品在线库存
更快的发现质量问题
更少的/ “0” 搬运,更便于传递
缩短交期,更稳定的产出
节拍时间更加容易控制
机器反馈时间更长
员工压力感更小
Q4:线平衡就是单件流?
不是
Q5:做线平衡的四大原则是什么?(多选)
没有倒流
没有帮忙
一人最多2台机
每人工作量上下浮动不超过5%
Q6:做线平衡的顺序是什么?
Q7:Efficiency的计算方式是什么?
EFFICIENCE直接效率= 产出(件)x SAM / 工作时间(分钟)x人数(直接)
EFFICIENCE 直接效率= 产出(件)x SOT / 工作时间(分钟)x人数(直接+间接)
EFFICIENCE 直接效率= 产出(件)x SOT / 工作时间(分钟)x人数(直接)
Q8:怎么计算节拍时间?
节拍时间=SOT/人数
节拍时间=SAM/人数
节拍时间=人数/SOT
Q9:线平衡率的计算方法是什么?(多选)
线平衡率=瓶颈时间/节拍时间*100%
线平衡率=SOT/(瓶颈时间*人数)*100%
线平衡率=(瓶颈时间*人数)/SOT*100%
Q10:现在某款(SOT 13.757 min)工厂面临交期压力,希望效率达到100%时,每天产量可以做到550件,每天工作时间是600分钟,请问:需要多少个人生产才能满足生产交期?
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Q11:现在某款(SOT 13.757 min)在1组生产,1组有18个人,不能作其它安排,每天工作时间是600分钟,生产经理想知道当效率达到100%时,每天产量可以做到多少件?
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785
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Q12:现在某款(SOT 13.757 min)在1组生产,这款有道工序只有一台机器可以完成,工序时间是1.9min,每天工作时间是600分钟,生产经理想知道当效率到100%时,应该放多少人来生产这个款呢?
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7
9
Q13:现在某款(SOT 13.757 min)在1组生产,这款有道工序只有一台机器可以完成,工序时间是1.9min,每天工作时间是600分钟,生产经理想知道当效率到100%时,每天产量可以做到多少件呢?
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