Purchasing Open Week调查问卷

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!

:常规问题

Q1:以下哪些Function属于采购部门 (可多选)

A. Commodity
B. Program Buyer
C. ASQ
D. Series Buyer

:你对项目采购(Program Buyer)的理解

Q2:心目中项目采购的工作是:

A. 价格谈判
B. 买零件
C. 甲方光环
D. 有着非常合作的供应商

Q3:你眼中的项目采购:

A. 不懂设计
B. 商务洽谈
C. 内部沟通协商
D. 与各个部门工作都相关
E. 每天看表格

Q4:你认为项目采购在公司中扮演什么角色:

A.支持项目组完成技术评估以及采购工作
B. 购买零件的人员
C. 公司与供应商沟通的唯一桥梁
D. 公司对外的形象代表
E. 成本的控制人员
F. 其他
不了解,不知道

Q5:你认为项目采购的工作重点是什么?

A 项目问题协调
B 项目时间节点把控
C 供应商管理
D 零件到货情况跟踪
E 供应商报价合理性
F 与客户代表进行谈判
G 其他
不了解,不知道

Q6:你认为BP阶段的零件成本是否一定比IBP阶段低?

A.是
B.否

Q7:你是否知道IPPRO系统的作用是什么?

A. 成本模型
B. 项目数据整合收集
C. 提供分析报告
D. 供应商信息系统

Q8:请将以下三个会议按照发生的先后时间排序:

Transfer meeting
Sourcing committee
Steering committee

Q9:请将以下不同采购介入项目的先后顺序排序:

Series buyer
Acquisition buyer
Program buyer

Q10:你了解FCM的commodity这个部门吗?

A. Yes
B. No

Q11:你知道commodity的职责有什么吗?

A. 供应商管理
B. 新供应商开发
C. 零件成本模型
D. 成本优化

Q12:你知道成本模型的作用吗?

A. 支持快速报价
B. 成本对比分析
C. 依靠成本模型上会定点

Q13:你知道commodity的职责有什么吗?

A. 保证产品的工艺先进性以及产品市场竞争力
B. 制定产品的战略符合并支持FCM的整体战略方向
C. 优化供应商清单(?)
D. 确保供应商日常交付工作

Q14:针对项目采购以及commodity下列描述哪些是正确的?

A. 都是项目的coreteam成员
B. 由commodity完成供应商定点函的签署工作
C. 项目采购需确保项目开发阶段样件准时交付。
D. 两者要确保公司项目零件采购成本指标。

Q15:commodity在项目开发中的作用是什么?

A. 负责零件定点
B. 负责提供供应商评审结果
C. 负责供应商零件价格谈判
D. 不负责

Q16:你是否知道我们SQ团队中有哪些类型SQE:

A. ASQ
B. SQA
C. SQD

Q17:ASQ在项目F3阶段的对供应商的主要工作内容:

A. 供应商检具评审
B. 供应商零件开发进度跟踪
C. 对供应商进行生产过程审核
D. 确认供应商零件状态
E. 供应商PPAP批准
F. 跟踪并确保BOP零件问题关闭

Q18:你知道供应商的冲压件模具常规开发周期是多久吗?(半壳)

A:15天
B:30天
C:60天
D:90天

Q19:你知道ASQ的A代表什么意义吗:

A. adavanced
B. assurance
C. alert

Q20:你知道从模具完成到最终合格零件大约需要调试多少轮,多久时间吗?

A.1轮7天
B.3轮21天
C.5轮45天
D.7轮60天

Q21:你知道ASQ2018年1-8月平均出差比例为多少吗?

A.10%
B.30%
C.60%
D.80%

Q22:我们SQ团队都有哪些类型的供应商审核( 回答出至少三个):

选项1

Q23:2018年全国工厂共计采购多少个量产零件?

A. 3000
B. 6000
C. 9000
D. 12000

Q24:你理解的工厂量产采购的职责是什么?

A. 下采购订单给供应商
B. 管理量产零件的所有相关事宜
C. 帮项目采购管理工厂样件订单
D. 中国区采购的工厂对接人

Q25:你眼中的量产采购:

A. 订单跟踪
B .负责量产零件的交付,供应商谈判,扛着年降指标压力与供应商一轮又一轮的谈判保证公司OI
C. 保证供应商能在量产阶段供货
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