关于勤俭办企的调查问卷

您好！为了了解各单位是否认真贯彻落实上级指示精神，深入践行勤俭办企工作要求，现面向分公司全体干部职工，开展此问卷调查。请您根据实际情况客观填写本问卷。本问卷不记名，感谢您的支持！

Q1:您所在的项目/部门名称？

选项1

Q2:你是中国共产党党员吗？

是

不是

入党积极分子

群众

Q3:所在项目/部门是否有组织开展关于勤俭办企的学习宣贯会？

有

没有

Q4:您认为勤俭办企有必要吗？

有

没有

Q5:您认为您所在项目/部门对勤俭办企的重视程度如何？

重视

比较重视

一般

不重视

Q6:在了解到勤俭办企的号召后，有没有想改变过自己的浪费行为？

不了解，也从未改变

慢慢在改变

知道后马上改，并带动他人

其他

Q7:您认为您周围有勤俭节约的吗？

有

有，但不强

没有

Q8:您所在的项目/部门是否积极开展勤俭办企相关宣传工作，形成浓厚氛围？

有

有，但只是走形式

没有

Q9:打印资料时，你通常会？

单面打印

双面打印

无所谓

Q10:您离开办公室以后会主动的关空调、电脑等设备吗？

经常会

有时会

从不关注

Q11:您对分公司在节俭办企、运营成本压降上,哪些工作亟待改进和加强?

预算管理不严,限额管理不足，制度建设滞后，执纪问责偏软

领导班子违反八项规定精神细则，三公经费预算管控不严

费用报销审核把关不严,差旅住宿费超标、报销高档礼品烟酒、办公用车不规范等行为依然存在

分公司机关定岗定编不严格，管理费及三公经费开支过大

一度电、一滴水、-张纸、一粒米的节约意识不足，管理不严

分公司自建(租赁)住房分配管理制度化、公开透明化不足

分内工作过度外包

党群活动大操大办、观摩及庆典开支无度

其它

Q12:您认为分公司在节俭办企、塑造低成本竞争优势上,哪些工作亟待改进和加强?

推动财商- -体化,落实全面预算管理和限额控利

深入推进精益建造,分类推进降本增效措施

规范招采管理，优化供应链管理

严格定岗定编,裁撤不合理机构,精减压缩超编人员

严肃岗标绩效考核,加强现场管理,促进岗位职责履行和员工能力提升,严把招<br>采、验收、结算等关键环节.

严肃执纪问责强化员工责任心，杜绝无原则开支,包括额外的突击用工、维修用工、抢工用工、安全文明施工等开支

部分工作(如视频制作、测量、保安)等过度外包，耗费巨大

临建外幕墙、食堂包间及会议室豪华装修、过度绿化等导致临建超标

Cl过度,计划、验收、结算等环节把关不严，费用超支

其它

Q13:您认为分公司机关(或者项目部)食堂管理，哪些工作亟待改进和加强?

预算管理不严，制度建设滞后，持续改进不足

食堂收支费用两条线缺乏民主监督和群众监督

食堂收支费用及客餐行政补贴等公示欠缺

员工按需分配、餐饮节约意识不足，实际浪费大

食堂菜品管理缺乏,职工满意度差，实际浪费大

食堂管理好,无改进意见

其它

Q14:您身边是否存在车辆管理、办公用房超标、公共住房分配不公、关系户吃空饷等违反节俭办企，造成恶劣影响的情况发生?

是。车辆管理方面

是，办公用房方面

是,公共用房分配不公方面

是关系户吃空饷方面

是，观摩或庆典讲排场、比阔气方面

否,无违节俭办企的严重行为

其它

Q15:您身边经常发生的不勤勉办企的行为和事项主要有哪些?

临建绿化过度，费用高昂

临建规划和布置奢侈,总体费用超标

浴厕卫生洁具高档,食堂包厢、会议室等使用高档装修

钢材主材验收不严，与供应商串通一气

钢材使用浪费大，管理不严格，废材处理不规范

周转材料浪费大,劳务管理失控

保安考勤不严,有吃空饷情况

塔吊司机及指挥、电梯司机等考勤不严，有吃空饷情况

电工、保洁、厨师等辅助人员配置超编超员

失职失责造成质量事故、安全事故、环保投诉等给企业造成损失,末进一步以案示<br>警,调查处理

办公差旅费用及招待费等管控不严，超支严重

申请无票费用时，开支、使用不受监督,管理漏洞大

未落实岗标责任，不作为、乱作为致使企业蒙受损失的其它情况，如额外安全文明及维修支出、政府罚款等

其它